肯宁翰工作出色, 能力超群, 而且在王安淡出公司日常，专心做慈善那几年，独当一面当上王氏总裁----可是, 那只是暂时的, 谁都看得出来, 王氏姓王, 老子的事业, 迟早要传到儿子的手上。
对王安来说, 这是最自然不过的事情。长幼有序, 君臣有别, 子承父业, 这些都是儒家的传统教义，深入到他的骨子他的思维, 就象日出日落一样的自然。尽管, 他是在美国, 这个地方讲究人权讲究平等, 可是老对手IBM的总裁本身就是子承父业，从老华特生（WATSON SR）手上接过重担，再发扬光大的啊。 儿子王烈现在是不够强不够成熟, 可是小华特生在当兵前还是个浪荡子呢, 后来不也很好? 每一个人都有一个艰难的成长历程, 我王安自己不也是从小被父母拔苗助长，一路硬着头皮，在种种未知中摸爬滚打,又靠着天时地利人和闯过来的?
老王安想了又想, 终于下定了决心：趁他现在还当董事长，有着一言九鼎的话事权，不管儿子是不是准备好了, 也不管反抗声浪有多大。至少, 要把当总裁的机会留给儿子吧, 让他接受真正的压力真正的责任, 说不定, 他能成长更快？再说了, 我一手打下来的江山, 怎么可能不传给儿子呢?
而另一种思维, 同样自然同样强烈, 流淌在肯宁翰的血脉里。
他是爱尔兰人的后裔，崇尚自由, 喜欢开拓, 不畏艰难。在他的观念里从来没有君君臣臣，父父子子的纠葛和忍让。他的逻辑很简单: 这是一个自由社会, 我打败对手胜利了, 我就是英雄！ 金钱地位荣誉宝座, 就应该统统归我! 王博士一手创业，对我更有知遇之恩, 我当然尊重服贴,；可是对那个毫无建树的儿子, 无论如何都不能让人服气。凭什么呀，我会给那小子当手下?！
两种观念：一个要传宗接代, 一个要自力争取; 两种做法：一种辛苦地拔苗助长，一种出招誓要夺取宝座。 两个儿子，一真一假, 一个自命不凡, 一个野心勃勃, 从开始的明争暗斗升级成全面战争。好端端的一家王氏公司变为战场, 本来一起并肩的同事被迫分成两派: 挺王烈派和挺肯宁翰派。
如果，换了一个地方一种文化，这样的斗争或者不会发生。在东方，多数的家族生意都会在家族里代代延伸，风俗如此，老臣子们再不满意，大不了摇摇头，一走了之。李嘉诚，王永庆，霍英东。。。都把家业交给下一代经营。有几个老臣子敢起来闹事？
或者，换了一个主角或一个空间，这样的冲突也不会发生。小华特生没错有过很长一段把酒狂欢，毫无人生目标的富家浪荡子生涯，可是后来的军队和战争磨练给了他欠缺的纪律，斗志，和担当。立了功退了役后，他把商场当成战场，嗜血，灵敏，无畏，率领ＩＢＭ进行全球性的大肆扩张, 开疆拓土，所向披靡。而同是富二代的王烈，本性温和，毫无野心，又缺乏磨练，也就无从在短时间成就竞争激烈的ＩＴ领域所需的领袖气质。
相反，他有的是年轻人特有的叛逆和不服气。对老爸，他有着不满，埋怨，可是占上风的还是亲情和尊敬，还有那么一点点的感激在里面？于是他把所有的气愤都发泄到对手身上，公司的两派冲突公开化，他也无所谓：有老子在后面撑腰呢！
正在公司内部分裂闹得沸沸扬扬的当儿，谁都没有注意到或者预料到，更大的危机正在王氏豪华的大墙外虎视眈眈：新的技术新的思维，已在一处无人注意的角落里诞生，挟带着席卷一切的革新力量，静静地，掀起了美国乃至世界电脑史上最猛烈也最狂欢的, 新的篇章。
Dr. An Wang Middle School, Lowell, MA
