终于离开了佛罗里达。新的一周开始了，忙着报账，更新简历和与销售联系新客户。
周三从.Net 总监那里收到一个会议要求。上周四下午在我就佛罗里达项目中与X的关系事情与他交谈过。当时他显得非常支持和理解，所以我没有多想。但是在周四上午那个销售人员与我联系说调度部门告诉他我己经不available 了。
心想本来就准备辞职的，是福不是祸，是祸躲不过，没有什么了不起的。退一万步讲我在HP的工作还挂着啦。
下午开会，奇怪的是那个调查我的投诉的律师也在。总监说：“作为公司职员，你向客户透露了系统的设计问题和程序质量问题。这造成了公司处于非常被动的地位。为此公司决定解除雇用合约。具体安排由律师与你解释。” 开始我还想据理力争，但很快就发现没有意义了，转而讨论离职安排。具体地是这样的：我要在一个文件上签字，主要是放弃追究公司和公司其他雇员的法律责任。如果我签了字我就可以拿到2+1一共三周的工资。我没有犹豫就决定签字了。
会议结束后我打了一个电话给E架构师也打了一电话给客户的架构师，最后还与客户的应用开发VP通了电话。这是我所了解到了的我离开后所发生的事情：
首先客户要求我能回项目继续工作，但是项目经理坚决反对。然后客户提出程序质量问题要求限期解决。项目经理向上级抱怨说是我把程序质量的问题捅出去的。我问道我怎么捅的。E架构师告诉我可能是我在向他介绍情况时被客户架构师听到了。 问道客户架构师时他顾左右而言他。与VP的电话中我了解到，CAP强烈反对他们直接雇我，CEO不想造成两个公司之间的法律问题，让我一年后再与他联系。
我放下这件事继续向前。一个月后找到了另家也是很大的顾问公司的工作。这回是在Kansas City, 名叫做CSC，这次是时工资并且中间还有一个人头贩子。不过收入不错，比CAP 或HP 都高。只是我要自己解决住宿和交通。
准备了三个星期我就出发了。具体地我是这样安排的：通过craglist 我找到了一个房东，一间房$350 一个月。房东也是一个专业人士，一个三千多尺的别墅就我和他。他太太在外地读博士。他的主要动机是做善事为学生提供廉价出租房，见到我以后觉得我不是穷学生，有点有违初衷。不过也算了。第一次我驾车去，最后一次驾车回来。中间一个星期回来一次坐飞机。
在这三个星期中我又收到一个在密西根安那堡的叫SIM的公司的电话，电话面试后感觉良好又去当地面试了。双方都非常满意。只是最后条件还没谈。
就这样，我在星期天的早上驾车出发，历时十三个小时，在傍晚到了Kansas City. 晚上到了后还去了华人超市看了看，看到很多熟菜我高兴地打电话给太太说我不用愁做饭了，每天吃一个菜就有四十几个莱可选。没问题。
我随身带了一个苹果电脑，两个显示器，键盘等。下班后我就钻研iOS 应用开发，学习苹果的新的编程语言Swift.和做微软技术的学习。我的苹果电脑装了MacOS 和Windows OS 两种操作系统。
第一天见到项目的应用开发总监，那是一个慈祥的老人，应该在技术上不怎么地不过人很好。他与我介绍了项目情况。那是一个用于处理州政府的WIC计划的（女人，婴儿和孩子）系统，当时已经在五个州运行。技术上是WPF加WCF，后台是SQL/SERVER，都是我的专长，我的职务是技术架构师。如果双方都满意他希望我能全家搬到那里去。
他承认不太懂技术，听到下面人说需要找高手帮忙，他就找到了我。可是具体地找到技术经理后，他并不急于安排我工作，让我研究系统问题。别人都很忙，可我也帮不上，只好努力地研究系统。三天后就发现系统的错误处理不好（exception handling )。与经理谈话后确认这是个问题。我就开始写试验程序演示在WCF中怎样用exception 合同。这是我以前就会的，我有WCF和WPF的资质证书的。周五下班前把演示程序写好后就飞回哥伦布了。
周五晚上到家后看到SIM的电邮，聘书到了，职务是.NET 应用开发总监。工资与CAP 平。还要求我在正式上班前就去与客户开会。另外HP方面又要我去罗德岛出差。千头万绪，我用尽心机做了安排。
第一、我下一周仍然去Kansas City， 提出辞职，但希望用两个星期的时间为公司解决TFS 的安装工作并把错误处理的正确方案演示出去，争取帮助他们的工程师在系统中实现。我的宗旨是要让公司得到雇我的好处。当时面试时经理就对我的TFS经验非常有兴趣并表示希望我能帮他们搞起来。
然后去安那堡去与SIM的客户见面，再去罗得岛出差一周。回头就去SIM上班去。HP 那里能挂就挂不能就辞了。
这样周一去了Kansas City， 上班后，原来的首席程序员来问我一个架构的问题，我听了他的介绍后首肯了他的建言。可他转眼就说那你今天就做这个吧。我立刻知道此君来者不善，其用心险恶。设想一下你在一座在建的楼房里图纸还没看几页，房子还没看几眼，现在要你把大梁换掉。我若出手的话情况会比这个更糟。鉴于我去心已定，所以并不着急。我耐心地对他说：这样的工作不应该是我做的，我同意了你的方案后，你就可以自己做了。我在这里的时间不会太多了。好好用我对你们会有帮助。让我帮你们把TFS装起来，让我把正确的错误处理方法演示给你看并与你一块实现。
这样我就与开发经理谈TFS的安装去了。可是经理说没有硬件暂时无处安装。
周二，上午开发总监找我去他办公室去谈话。开始就问谁谁找你做什么你说不做？为什么？我一听就知道有人在搞我了。我仔细地解释了我为什么不能做，也问了为什么首席程序员要我做。最后我总结道：你有技术以外的问题，那是我帮不了你的。我不想在这里浪费你的钱了，周末我与太太谈了，我是不会搬家到这里来的。如果需要我可以帮你做成两件事，不然你让我走吧。等你把人的问题解决了我们再联系吧。他同意我的判断，并表示他不懂技术不能有效地管理这个团队。以前没有人他们整天吵着要雇人，现在你来了，他们又这样对待你。谢谢你愿意留下两个星期把事情做完。谈完后我们一同去餐馆吃午餐。
可是下午两点半左右，总监又把我找去告诉我开发经理不愿意我装TFS，主要是他自己不会用，又不想显示出来，以前喊得震天响用以表示自己领先技术潮流，可是真有能人来了，他又向后退了。错误处理他们也没兴趣。我就说那我就回去吧。他一再表示对不起。其实我不觉得有什么不好的。就这样我立即收拾东西走人。下午去了downtown 还一人看了一场电影。
周三一早就从Kansas City出发一路向东十三个小时。因为时差到家已经深夜了。
周四在家安排出差的事宜。
周五驾车去安那堡与客户开会并会见HR的人做文档工作。项目方面我相当胜仼，但对待遇方面有些不满。临走时我把电脑留下没带走。到家后写了一个长长的诚恳的电邮。其宗旨就是待遇不好我不来了。
周末收到SIM的VP， GM， COO， CEO的电话，最后我们终于达成协议，主要的更改有几项：我当作出差所以住宿公司出，但为了方便公司按标准费给，不要发票；驾车算里程费；这两项就两千多一月而且不交税。还有就是有一笔sign on bonus, 另加10%的绩效奖金；再加公司的股票。职务上加了一个头衔，主任架构师。他们一再劝我"You will fit to what we do perfectly. You must come! "
这就是我的许诺之地！
最后交待一下。Cap 在我离开后，无法满足客户需求，全部项目人员换马。项目延期一倍以上以赔钱结束。客户的架构师被请下课，他下课后我还应邀帮他在LinkedIn上写了一个很好的推荐信。E架构师其实是个基础设施的架构师对应用开发不太了解。离开那个项目后他继续做基础设施有关的项目。自那以后我们成了好朋友，时至今日我们还是时有联系。
关于这个项目他告诉我两件事。一是Cap 的.Net 总监是背书的。客户非常气愤，原项目经理拿我背黑锅。X的作用不可忽视。第二就是他在项目不顺利的时候与客户VP提到我说：“当时你们如果能留下狮子项目就不会这样了，你们应该帮他打赢那一仗！”VP说“是啊，当时高层顾虑到公司之间的关系没有做，最后关系还是坏了，回头想想还真该做的。狮子是个人才！”
写到这里就靠近我目前的工作了。因为正在进行时无法再写了。对目前的工作我充满信心，我己经在现在的公司工作了一年多了。在年终评比时我的上司delivery EVP
这样对我说“You are very expensive, but worth it. You are a good hiring. We are very, very, very satisfied with your performance."
在罗得岛的一周的经历也是充满了挑战和挣扎。请看最后一集《罗德岛的一周》
文字编辑： Ellen
