瞎扯办公室政治(4)嗟来之食与伯乐相马

瞎扯办公室政治(4)嗟来之食与伯乐相马

 

大家2016 圣诞快乐,感恩家庭,同事和带来节日快乐的那位。

 
进入题目之前再尊重声明一下。这里的网友大都正能量满满,很多事情沟通,沟通,再沟通,都能解决,重要的事情说三遍哈:-)。本来准备写完这篇就开始老板篇和同事篇,现在准备再加入自我篇。谈谈修养和沟通。在公司社会上做事,首先当然是要win the people. 象我在(2)里强调的慈悲的心怀与诚信会让你遇事先不要把别人想坏,这样你心里平顺了,脸上气色,讲话语气都不会咄咄逼人,大家才愿意和你合作。大多数情况也确是如此。有了这些,加上北美自由社会,一个正直,能干,聪明的人不会差到那去。但是我为什么要扯一下这个办公室政治这个话题呢?因为它是真实的存在,为什么硅谷科技圈中高层都被印度人占领?为什么印度老板一人出线下面就是一窝?主要原因是我们华人做事比印度人强十倍,但是一碰上我(3)里说的测不准定律,玩虚的,就没印裔厉害了。所以要跟大家一起讨论讨论,把这个事情扯开谈一谈。这样多少对华人群体有点帮助。
 
好了言归正传,在以后进入专题讨论之前,我最后想把华人的文化底蕴拿出来说说事。古话说千里马常有,但伯乐不常有。这句话隐含的意思非常的淸楚,千里马需要伯乐才能成为千里马。换成公司里的场景就是太依靠老板,不是说做事,而是说对掌握话语权,掌握奖罚权的企图心。华人这方面是盼明君,希望有明君公正对待我们,但是人家印度人可不这样想啊,我活再烂,我可以慢慢提高,时间不够就多招人,没有华人那种干不好还不好意思干的想法,只要权利在手,他们就能扩大队伍,继续维持自己的地盘,拉山头,占山为王。(lookatme 网友请注意,我说帮你减压,就在这里,看看人家臉皮老厚地呆着,唱着:-)
 
大家也可能还记得嗟来之食的故事。说的是一个饥荒年有个人情愿饿死也不要受辱的故事。故事详见下。这个人有骨气,正气,不愿受辱。看起来挺好。与现在大多数华人洁身自爱,认为政冶肮脏,不愿touch, 是如出一辙的。在公司中上层越是离做实事越远,越是要学会玩虚的,表现自己,合纵连横,建设队伍,扩大地盘,政治反而成为最主要的手段,同学们如果现在趁有机会赶紧操练操练,互相帮助,互相学习,不然以后即使用出洪荒之力,最后也可能力竭而败。我不太清楚微软最高阶的华人陆奇先生退下具体发生什么,但我可以肯定是政治原因。希望他也能看到这篇文章,在他牛人的角度来总结一下经验教训那就是我们华人的福分。
 
总而言之,希望大家存个心眼,努力提高自己的政治智慧和水平,勇抢话语权。C 一旦有了企图心,该怎么做呢?敬请关注下一篇:(5)老板篇:Peter's principle
 
 

齊國鬧飢荒,黔敖在路邊預備了食物,等待供飢餓的人進食。(後來,)有個飢餓的人,用衣袖蒙?臉,拖拉?鞋子,雙目無神地走來。黔敖左手捧?食物,右手端?水,說道:「喂!來吃吧!」(飢者)舉目盯?他,說:「我就是因為不願意吃『喂!來吃吧!』這樣侮辱的施捨,才會落到今天這個地步!」(黔敖)於是上前道歉,但(飢者)最終仍因拒食而餓死。曾子聽聞此事後說:「不用如此吧!(黔敖)無禮呼喚,(飢者)可以離去;但他既已道歉,就可以進食了。」
525Jia 发表评论于
一直跟读。这个系列内容既理论也实际,其中现象多少都能与职场中对应。
影响力包括技术实力和掌握,调动资源的能力。通常情况,老中的技术实力充沛,资源不足。
增加人手是积累资源,加强对上级的影响力,就是提高调动资源的能力。
wxcandme 发表评论于
同意。 在不同得环境下,要用不同的方法。跟印度人打交道,就要用“有印度特色”的方法。
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