我喜欢做房地产行业，既可以根据孩子们的时间表工作，也可以认识各行各业人士，如银行家、律师、经纪人等。我的地产生意能做到现在的规模，有盖瑞这样的导师和贵人引领和提携，让我少走了很多弯路。
想把一件事做成功，个人的才能和努力固然重要，却更需要团队的力量。鲍比是我最早、最坚定的合作伙伴。我们坚持业务成长的速度要与拥有物业的速度一致。我们不想只是做一个买卖房地产的经纪人。
在选择物业做交易时，他带着技术上的眼光有针对性的寻找理想中的好项目，如位置、增长率以及物业管理方式。而我就像个计算器，根据数字来确认可行性、计算投资回报率。我们以自己的方式与投资者分享最大限度的回报。
顺利的完成一笔交易固然不易，为了保证投资的地产项目盈利，我们会做各种调查、比较，有时还要和对手竞争。达成交易只是经营的开始，能否在将来高价位卖出真正赚钱，物业管理有时起了决定性的作用。
在物业管理公司的经营中，我擅长处理文件、财务和办公室管理的工作。我做事雷厉风行，说话直爽，有时难免让人觉得武断，所以，作为公司的最高领导，常常需要做“坏人”。而鲍比处变不惊的做事态度和处理人际关系的方法比我强，他性格随和柔软，说话温和、平易近人、天资聪颖并熟悉美国文化，他是一个老好人。
经营出租公寓，房子的出租率决定了我们的收入。空房损失的不仅是房租，还有房产税。这也是在美国投资地产和目前中国投资地产的不同。所以，选择正确租户和及时驱逐坏账租客，就尤为重要了。
早期和租客打交道的都是鲍比，有些经历对他来说是刻骨铭心永远不会忘记的。有一天晚上7点了，有个人打电话过来想租房子。那人50多岁，外表干净得体看起来还不错，他想租住一年，愿意一次交5个月的房租。
我们要求每一位租客都要填写租房申请表，包括详细的个人信息，而这个人愿意交钱却不肯填表。鲍比虽然有些担心他的来历，但想着他一次能交5个月的租金，就收了钱签了租约。可是鲍比发现他们有四个人搬了进去，其中三个是带有纹身的年轻人。
鲍比知道遇到麻烦了，急着去找他解除租约，甚至想着实在不行就把合约偷回来，可是鲍比找不到他。鲍比为此几天没有睡好觉，担心这些人会惹出什么麻烦事。4个月后，对方突然打电话来说要搬走，让我们退还剩下的一个月房租，鲍比不同意退钱，双方就在电话里争执起来。后来听说那些人被警察抓进了监狱。
俗话说，“请神容易，送神难”。记得我们买下16套公寓那栋楼的时候，1240号房的租客当时已经欠了两年房租，而且他还养了6条狗。在买房时经纪人就说会帮我们搞定这个房客，经纪人愿意给那个租客500美元搬家费。
我们申请了法院的驱逐令，那个租客还是没有搬走。又申请法警来到现场，在他的监督下我们才小心地打开了门锁。
走进那个房间时我们惊呆了，里面到处都是不知道多久没有扔的垃圾，还有一堆堆的狗屎，杂物家具堆积如山……我从来没见过那么脏的房间！
我们把他的东西一件一件地搬出来放到公寓门口的停车场。按照法律，24小时内我们可以把他的东西搬出公寓，24小时之后他如果不搬走我们就可以把他的东西扔进垃圾桶。
那家人的东西特别多，还有一个能装50加仑水的大鱼缸，里面非常脏，生了很多虫子，鲍比和朋友足足花了8个小时才把所有东西清出公寓。
这样的故事其实应该还有不少，幸好有鲍比，他为此练就了一身百毒不侵的功夫，可以与他人打拼、吵架之后，转身就变得若无其事或者暗笑对方的愚蠢或无知。他回家后总是能够把外面的纷纷扰扰抛置脑后，做个好丈夫，好父亲。
除了特长、性格上互补，我们之间还异常默契，在语言上几乎不需要过多的沟通就知道彼此的想法和心思，这可能就是中国人常说的“心有灵犀一点通”吧。
