怎样对待特殊的人

我上班不久的时候，组里来了一个有名的怪人。履历非常好，但什么事也干不成，好像还哭闹过，名声很差。我们组的人都很不高兴。组长是个英国派来的女将，她说：这个人已经被所有的组拒收了，我让他来咱们组，并不是可怜他，而是为了锻炼咱们组的能力，如果这样的人在我们组里可以工作，以后我们就可以管理各种人了。

她让我思路大开，从此不再对工作上的人再挑剔，什么人都可以搞好关系，这样别人办不到的事就能办到。