网络泡沫破灭以后的中国网络三剑客，新浪、搜狐，网易

网络泡沫破灭以后的中国网络三剑客，新浪、搜狐，网易

在互联网泡沫破灭以后，中国三大门户经历了长达三四年的低迷，直到2003年5月13日，新浪（Sina）、搜狐（Sohu）、网易（NetEase）才开始复苏，在纳斯达克再一次逆市飙升，标志着中国门户网站已经走出低谷，开始进入第二个发展阶段。

也是在这一阶段，开始进入了乱世英雄的群雄割锯的时代。经过这几年的从新洗牌和市场再分配，中国的互联网已经初步形成了类似于三国时代，三脚鼎立的形势。今后最终谁能一统中国的网络市场，现在还难以看出。

然而，新浪在最近公布的Q1收入数字令市场失望。网易公布的业绩表明，网易的收入规模远远超过搜狐，与新浪已经非常接近，而且，网易的赢利规模已经接近新浪的两倍。一直号称紧追新浪的、第二大门户搜狐的经营业绩则是全面落后。

三大门户 新浪(SINA) 搜狐(SOHU) 网易(NTES)
05年Q1 总收入 4580万美元↓ 2370万美元↓ 3960万美元↑
净利润 1030万美元↓ 570万美元↓ 1860万美元↑
04财年 总收入 2亿美元↑ 1.032亿美元↑ 1.09亿美元↑
净利润 6600万美元↑ 3560万美元↑ 5330万美元↑
05年Q2
(预测) 总收入 4900万美元 2560万美元 -


新浪：赢利趋缓 突遇盛大收购引发动荡

新浪虽然强化了互联网的媒体作用，但赢利能力一直未能大幅提升，一次次在资本压力下发生“宫廷政变”，甚至被盛大收购了20%的股份，大大有损门户老大形象。新浪刚刚公布的Q1财报也显出了颓势，一季度净利润为1030万美元，合每股收益18美分。相比之下，新浪去年同期净利润为1600万美元，合每股收益28美分

搜狐：大而全策略遭质疑 跌出三甲

搜狐这段时间有些不顺。去年的财报显示，搜狐的营业收入已跌出了三大门户网站之列，媒体的质疑之声也因此一浪高过一浪。除了新闻与短信，中国门户网站的商业模式该往何处去？张朝阳可能是最急于知道问题答案的经理人之一。近日，张朝阳亲自主持召开搜狐战略转型重要会议，提出放弃紧盯新浪的市场定位，转而借鉴网易的内容建设战略思路

网易：借网游增收 05年发力内容建设
在中国互联网行业，门户模式已经走过了十年。下一个“精神领袖”是谁？行业内外把目光投向网易和丁磊，后二者也正努力承担领袖职责，完成自己的使命。网易改革的思路源自三年前网易业务的起死回生，丁磊从技术型人才转型高级商业经理人。网络动画、短信、网络游戏，网易在内容建设上找到了感觉，从而踏上一条全新的发展路径，而不是简单地复制竞争对手的已有优势

乱世出英雄，最终鹿死谁手，让时间来慢慢裁决。。。