娶得起靓女孩, 养不得靓媳妇. COMPAQ买下DEC, 买下了那个人见人爱的靓女靓仔. 但只会ASSEMBLY DESKTOP家用/OFFICE用电脑的COMPAQ, 根本不会经营这个集研究,开发,生产,服务于一身一条龙作业的高科技团队. 它不仅没有因为买了个宝贝而改变了现状,而是” 娶了一房靓儿媳,造成三代没米吃”. COMPAQ就此趴下了.
当然, 一个公司的经营好坏, 不是仅看一笔投资. 但这一笔却非同小可. 我不是看他的投入和溢出, 我是看这公司的实力! 这一笔毫不留情地赤裸裸地暴露了COMPAQ最致命的弱点,---它不具备任何与研究工作相关联的管理能力. 可以说它是一个根本被无知的股民因为业绩数字而数字所捧红的一个高高在上的”空壳子”公司. 他根本不能跟INTEL, IBM, HP, SUN, MOTOROLA这些公司相提并论.
就我的角度, 我不能把把我们的命运与这种”无料”的”超女”连在一起. 因此, 从我们95年重建以来, 除了INTEL, IBM, HP, CISCO等有研究队伍的公司外, 我一律没碰过诸如COMPAQ一类的产品. 十多年来, 不论COMPAQ的经理踏破铁鞋, 还是磨破嘴皮, 我们的原则从来没改过. 过去十多年, 我也从来没正眼看过它的任何一款所为的”设计”和”产品”.
这不是我们看不起它, 而是连它自己再也不敢碰什么研究了, 设计了, 服务器了, 高档机了. 最后那几年, COMPAQ的服务器,不论塔式的, 1U, 2U等卡叠式的, 其实里面的和HP的, NEC的,…都一模一样, 都是INTEL原班设计和生产的, 大家只是换了一个外壳而已. 没有必要花时间去看那没有不同的东西. 这博客的文章对你我来说不也是这样吗? 我们不会去读只换了题目而内容相同的所谓文章. 这也就是为什么后来COMPAQ与HP合二为一的一个非常重要的因素, 也揭示了为什么后来INTEL一再说自己不仅是CPU/CHIPS/MOTHERBOARD生产厂家, 而且是系统PLATEFORM结构平台的建构者.