【ZT】即兴：读《四通故事》，谈“人脉”背景的影响

老万的确有股钻劲，有将将之才。使只会耍嘴皮子的轻狂之徒相形见绌。实
可牛得。

但是据我看，“人脉”也是四通创建运行初期成功的重要因素。老万的描述
中也已显现了这点。老万并没有丝毫贪天之功之意。在每次描述成功之时，
总向读者推介一个鼎力相助的“贵人”。这也显现了老万为人之可贵之处。
要学习老万的做事，首先要学习老万的做人。

有趣的是，如果对胡总，温总与万总作一比较，我们可以看到改革开放中三
类人物的人生历程。由此，我们似乎可以看到当代中国政治活动家，技术官
僚与跃跃欲试的新生民间力量在各自的“人脉”关系的影响下所具有的鲜明
的思想行为特征。这三类人物的人生历程也反映了改革开放三十年来，中国
社会形态的一个重要侧面。

老万用“四通”与“中国新技术开发公司”作比较来说明四通发达不是靠“
背景”发家。这样说确实不无道理。老万的“贵人”如果有机会与像胡乔木
夫人那样的人物相聚，我相信是不会成其为“贵人”的。这即所谓，道不同
不相为谋。他们之间擦不出经营上的火花，这几乎是必然的。这也正是“中
新”不及“四通”的先天性缺陷。

但是，我觉得老万可能对有些“贵人”对“四通”成功的隐性助益估计不足。
例如，老万的岳父也可说是当时中国领导层中，开明求变阵营的重要成员吧。
人以群分，能与他交往密切的想必也是些热衷于改革图新的政治活动家吧。
于光远就是当时较受民间好评的改革象征人物之一。老万聘请于光远当董事
长，就没有考虑其中利于“四通”通路的益处？于光远在以后的四通运作中
可能没有出过任何具体主意，参与“四通”的任何商业运作。但是，他欣然
担任“四通”的名誉董事长，就是对“四通”的鼎力相助了。这价值可能比
几十万的投资更高。

对一般合作者而言，在当时良朽难分的情况下，他可以提高“四通”的信用
程度。而诚信度在商业运作中便是件无价之宝。对有志于改革的志同道合者
而言，会因此而更愿意对“四通”提供力所能及的帮助。再说，“四通”能
有如此多“贵人”相助，除了老万的个人人格魅力外。老万的“人脉”背景，
也必定会是准“贵人”们对 “四通”前景作出正确判断的重要依据。如果
老万确实没有利用过这种“人脉”背景，我倒会认为这是一种不必要的迂腐，
是一种经营的败笔。

现在，仍有不少有志经商的人为了所谓的清名而试图远离政治，其实这种顾
忌是多余的，因为真正的现代社会，衡量人物行为的准则应该是，他们的社
会效果与法律规范。而要冲破的正是陈旧的观念。我日前不信“四通”的干
净是有前提的，这就是，“如果以改革开放前或当前的政策而论”，我们当
然不能以这种标准来衡量三十年前的“四通”行为。

我们是不是可以作这样的理解。当时，比“四通”背景硬的公司，可能他们
领导层的思想比“四通”僵。而与“四通”在技术与思路相似的私企又没有
“四通”的背景硬。这便是造就“四通”初期成功的社会环境。当然，成也
萧何，败也萧何。这样的社会关系，可能亦是造成老万始终没有想到在政治
上要与中央保持一致的重要原因。这也就成为“四通”日后不容于政府的祸
根。

三十年过去了，今天中国的政治领袖们，还对往事耿耿于怀，不能从自己的
门徒之间腾出几个位置，让老万这样的人物有用武之地。可说是不识人，不
惜才，缺胸襟的典型表现了。

老万的“四通故事”很受欢迎。但我相信，每个人感兴趣的侧重点不同，就
如读“红楼梦”，会各取所需那样，我读这故事感受最深的便是，个人才干
的发挥程度，必将受到社会环境的约束。任何人都没法摆脱“人脉”背景关
系的影响。

如果将读《四通故事》只是作为一种消遣娱乐太是可惜了。