一样矿难，两样解读：在中国是人祸，在美国是天灾？

2010年3月28日13时40分，我国山西王家岭煤矿在施工过程中发生透水事故，153名施工人员被困井下。经过大力救援，目前有115人成功获救，还剩38人被困井下，据信已有６人死亡，随着时间的推移，其余的32人生还希望已经非常渺茫。

115人获救当然可喜可贺，有报道更称之为救援奇迹。不过，在欣喜之余，我们不禁要问，造成如此重大事故的原因是什么？是不可避免的天灾吗？据初步调查，其实此次事故的原因还是人祸：在事发前一天，有工人就发现巷道内有雾，甚至还出现了两边的煤板脱落现象，这就预兆可能有水；发现这一预兆的工人便向矿方进行了报告，但并没有引起重视。“调度人员把电话直接挂了。假如当时就发出预警，井下所有人都能成功升井。”此外，该公司将2010年奋斗目标定为产值6亿元，利润3000万，成巷进尺39000米。在这个目标下，公司对于各个施工单位实行“进尺考核制”，掘进多了受奖，少了则会受罚，要‘勇争第一’，大干快上，大赶进度，安全责任不落实，萝卜快了不洗泥，致有今日之大祸。

无独有偶。在一周之后的４月５日，在万里之外地球另一面的美国西弗吉尼亚州的一个煤矿，因为瓦斯爆炸，25个井下工人身亡，剩下4人生死不明，是1984年以来美国单次死亡人数最多的矿难。按照某些人一贯的逻辑或由此造成的思维定势，一件事情发生在中国就是人为的灾难，发生在美国就是不可避免的天灾，那么事情的真相到底如何呢？

在看了关于美国矿难的一些报道后，笔者发现，美国此次矿难的原因其实也是人祸。该矿所属的梅西能源公司的安全记录一向不佳。在2009年，该公司被查出的违反安全事件有495次之多，被课以911802美元的罚款。单单在2010年的3月份，发生此次矿难的煤矿就有至少三次违反通气方面的规定，最近的一次在3月30日，就在事故发生前的几天。如果这些违规能得到该公司足够重视并进而纠正的话，也许矿难也就不会发生了。那么究竟又是什么原因让该公司对违规听之任之置若罔闻的呢？

原因在于，上缴的罚款远远比不上违规继续操作省下的钱。据报道，梅西能源公司尽管在2009年有近百万美元的罚款，但最后真正交上去的不过是一小部分，至于剩下的金额，该公司会向法院上诉要求不交，据测算，美国煤矿违规罚款的75%最后一般会在上诉后不了了之。梅西能源公司在这方面是一个大赢家，按照CBS的报道，梅西能源公司在2010年的前几个月已有近20万美元的罚款，但它刚刚仅上缴了2676美元，也就是总罚款额的百分之一多一些，而如果它严格遵守安全规定，对违规处大加整治所耗的成本无疑会远远高于这个数字，在利润最大化的宗旨之下，梅西的老板做出何种选择也就不难理解了。

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。逐利乃人之天性，无论是黑眼睛黄皮肤的中国老板，还是金发碧眼的白皮肤老美，概莫能外。不过，这些老板们如果能在逐利之外花一些心思和金钱保障下属工人们的安全，从长期来讲也是划算的，用句时髦的话讲，就是要采取可持续发展的策略。否则，一旦发生死人事故，他们即使不用直面屈死的冤魂，也要面对未亡人们的指责和怨恨，以及舆论道德上的长期谴责，良心上何安之有？当然，如果这些人已经利欲熏心，良知丧尽，那就另当别论了。

发生死亡事故后硬说是天灾，无非是一些别有用心的人在给那些老板们找一个漂亮的借口。其实，每一个名为天灾的背后都免不了人祸的影子。笔者只是善良地希望，这些中美老板们能够从不幸屈死的冤魂上得到一点教训，为富不仁者，当心日后祸及自身，甚至殃及子孙。


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