Peter Drucker 说:反馈分析是知道自己强项的唯一方法

一个成功的投资者,85%归功于正确的资产配置,10%来自于选择投资目标的功力,5%必须靠上帝的保佑。--威廉·夏普
上路看世界,归家读闲书,陋室观天下,余暇思古今,静坐听音乐,提笔写文章。-- 南半球
有钱不花是穷人。-- 蔡澜
打印 被阅读次数

在北美工作21年后,现在有了一个机会当一个底层经理。管理几个人。

所以对于管理方面的文章很有兴趣。

很早就知道Peter Drucker 是管理学教父。今天搜了一下。看到他的一片文章(Managing Oneself)。其中讲到如何知道自己的强项。那就是反馈分析。

他说:

Whenever you make a key decision or
take a key action, write down what you
expect will happen. Nine or 12 months
later, compare the actual results with
your expectations

那么,我期望一年以后会是什么结果?

这份工作,我的期望是:

1.  能够有效地激励下属

2.  出色完成目标制定,技术指导,以及进度跟踪。

3.  与部下和上层有有效的沟通能力。

4.  敢于中肯地批评下属(赞扬下属我没有问题)

5.  敢于指派下属做他们不愿意,但不得不做的事情。

6.  在职场政治中能够长袖善舞,立于不败之地。

 

感觉在文学城里,没有专门的管理论坛,实在是一个缺憾。

一年以后,需要进行反馈分析。以便知道自己的强项在哪里。

 

登录后才可评论.