多年做中日间的项目，让我明白中日看似相同实则行事非常不同，可以说是思路完全顶牛。
几年前做日韩项目，惊讶于韩国就在中日之间，不管是语言，建筑，文化都在日中之间找到了中间状态：韩国。
现在重点说说做事方法。
日本人是死硬死硬，一点自由度都没有，决策稳当可靠，计划可丁可卯，执行分毫不差。你在日本找不到热情，找不到冲动，找不到干了再说，找不到计划赶不上变化。这事不拍板就不干，拍了板就不能不干，一件事开始难，掉头难，但完成度高。干10件事8件能干完。但容易出战略性错误，因为即使有人看到不对，大家也不愿意掉头，宁可把错的干完。
中国人则刚好相反，热情高，人定胜天，什么事成不成不要紧，干起来再说，干错了可以改嘛。计划有个大概齐就行了，容错能力很强。出了事，很快就能弥补上。浪费人力物力没关系，咱家大业大，人多不怕。什么都上规模，一报数字都大一个数量级。在当今看流量（数量）的生态中，没有什么指标是咱中国不拿第一的。
韩国人就在正中间，虽然他们体量没那么大，但做事的热情，灵活性，比日本人强多了。我们做的项目，还没到director级别呢，他们都拿钱开工了，还请来了大企业头头韩国明星，啥事说干就干了。在日本人看来很不靠谱，他们就做成了，还轰动一时。当然后来经营了一段时间还是关门了。日本这边虽然相当缜密，最后也关门了。但只能说运气不好。不是蛮干的问题。
说了半天还没到正题。我意思是说这次疫情，好像也是这么个顺序。
看数字，三国是数量级的差别，韩国在中间。
看决策速度速度，中国最快最彻底，日本就是蜗牛，韩国在中间。
看决策考量，中国先封了再说，现在复工和隔离的矛盾不知道怎么办。日本不封不封就不封，不到不得已不往前挪一步。考虑的东西太多了，他们是好停止。韩国还是在中间。
