柯凯峰
总经理， 广州市昊天科技发展有限公司
中国会出现一个可怕的商业模式
2023-01-31 · 广州市昊天科技发展有限公司总经理
中国未来会出现一个最可怕的商业模式，这个商业模式一旦打通，这就是美国、西方最担心的，他为什么要围堵中国的供应链？
我来跟你讲一句大气，西方400年以来在商业上他们打造了一个非常牛逼的闭环，叫工厂，然后两个字叫品牌，然后在渠道，然后在终端，最后卖给用户，他打造了一个完美的闭环，而西方抢占了最大利润的品牌和渠道，而把工厂甩给了东南亚和中国，把门店甩给了我们的中国加盟商，所以我们赚最可怜的成本最高、最劳金、最劳力的部分，而他们抢占了品牌和渠道啊。
我举个例子来讲，从工厂生产一双鞋子多少钱？80块，给他打一个品牌叫Nike，就立刻变成了160块，然后卖给全中国的渠道，叫滔博体育就变成了240块，卖客栈，卖给终端门店、直营店和加盟店400块，然后门店再卖给消费者800到1200块，所以你们买到的耐克鞋800到1000多块。那些成本价80块钱，所以这就是整个西方的商业路径。
举例，一杯咖啡成本价多少？两块五给他一个品牌叫星巴克，就变成了五块星巴克全中国的总代理，统一企业卖给他多少？七块五，统一企业再卖给所有星巴克的门店，九块星巴克的门店卖给我们这些所有的消费者，26到48，这就是商业路径。
所以这个商业路径西方购进了400年，所以西方一直都在给中国人吹牛，这两个字叫品牌，所以西方赚取了最重要的两个，一个是品牌的。一个是渠道，把最重要的两个钱他们赚走了，把最不赚钱的两头，生产和终端丢给了中国人。
西方人永远是做品牌，做设计，做渠道，所以我们中国人很多人现在的这种路径，那国家为什么现在支持直播电商啊？直播电商没有国家的支持怎么会发展呢？你想都想得到。
还有很多人去骂，说电商把实体店都打垮了，波司登怎么没垮呀？所以传统的老板不愿意变革，不愿意转形，所以你的遇到的困难是很正常的，而且愿意改革的都在做，你看老干妈不一样在做吗？哪一个不在抖音上，你告诉我，我们再来看一个线下的门店，1万多家门店呢。
我们再来看一下我们那个麦当劳一样的华莱士，华莱士在线下门店接近1万家，人家不照样开店，人家1万家店照样在线上卖优惠券，线上优惠券线下1万家门店通兑，还比麦当劳、肯德基还厉害。
那各位同学呢，这些企业都坐在那里呢，所以我们很多人喜欢看那些负面的啊，喜欢看那些骂人的，都恨马云搞了这个电商，现在搞得我们线下店都不行的，不是马云搞了电商，没有马云，也为了张云、李云、王云。电商是大势所趋，想转型做线上的老板们赶紧联系我吧。
中国未来商业模式的30个大胆思考
如今中国的变换日新月异，甚至可以移步换景。但是万变不离其宗，当你开始关注变化的本质，而不是变换的结果，你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
一哥们来电说，他一平台项目获得了天使投资，现在B2C、C2C和O2O模式间纠结，物流问题也令他头疼，邀我做联合创始人并望我到其家中详谈。 到他家后向其太太问及此事，他太太说：“有这事，他想卖煎饼果子，没钱，我妈给了1万，他想让我弟送货，我弟不干，你们接着聊。”啥事能能带上商业模式啊！
据说，创业者的关键性错误有5条，也提醒我自己：
- 战略上贪婪：想用自己非常有限资源做很多事情；
- 客户不做挑选：以至于忘记自己最该珍惜的人；
- 模式上同质：竞争对手做什么，自己也做什么；
- 组织上混乱：不能让员工清楚自己该做什么；
- 人员质量和数量缺乏：战略上想要很多，却不投入和目标匹配的人员力量。
移动互联网时代，商业模式的本质可以用咱村里的话来描述……要想富（市场价值），先修路（最大化创造连接），少生孩子（减少让你花费巨大精力还闹心的产品，最好聚焦只生一个），多种树（关注组织可持续，做时间的好盆友）。
如今中国的变换日新月异，甚至可以移步换景。但是万变不离其宗，当你开始关注变化的本质，而不是变换的结果，你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
1. 中国未来产业分为三种
一维世界正在推倒重建，二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。因此，真正的好戏还在后头！
2. 中国当下的企业分为三个等级
今后企业的出路唯有升级成平台，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会！
3. 中国互联网进化论
PC互联网解决了信息对称，移动互联网解决了效率对接，未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。水木然认为互联网+的本质就是搭建一个底层建筑，使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。
4. 中国电子商务进化论
B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制。
5. 中国的电子商务正在改变城市格局
“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。
6. 中国经济结构进化论
从“按计划生产、按计划消费”，到“按市场生产，按利润分配”，再到“按消费生产，按价值分配”，水木然认为未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，满足人的一切需求，这就是共产主义。
7. 中国产业链的流向正在逆袭
因此，传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。
8. 中国广告业态的进化论
传统广告总是依靠媒介的力量去影响人，比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。
9. 中国商业角逐的核心改变
房地产经营的就是地段，传统互联网经营的就是流量，自媒体经营的是粉丝。而未来是“影响力”和“号召力”之争，“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。
10. 中国媒体的进化论
媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将产生两大结果，第一激起了很多人的创作热情，文字作为人的一种基本属性终于被找回，感性的一面被激发，可以滋润这个越来越机械化的世界。第二，中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。
11. 中国将越来越细分
行业将越来越垂直、协作越来越完善。因此传统的木桶原理不再成立，以前我们总在弥补自己短板，因为你的短板限制了你的综合水平，今后我们将不断延展自己长处，因为你的长处决定了你的水平。水木然认为你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作，这叫长板原理。
12. 新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”
中国社会的传统关系网被不断撕裂，以价值分配为关系、新的链接正在形成，每个人都是一个节点，进行价值传输。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”。而你所处的地位和层级，是由你所带来的价值决定的。
13. 中国人正在由外求变成内求
外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉，求机会，内求即坦诚面对自己内心最真实的一面，激发起兴趣、热情、希望、理想，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的求人不如求己。
14. 信用无价
对于未来每个人来说，有一个东西会变的很重要，那就是信用。行为——信用——能力——人格——财富。在大数据的帮助下，你的行为推导出了你的信用值，然后以信用度为支点，能力为杠杆，人格为动力，联合撬动的力量范围，就是你所掌控世界的大小。
15. 传统社会的总财富是这样创造出来的
人们依托固定公司，在固定时间、固定地点重复固定的劳动，属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的：人们依靠自身特长，点对点的对接和完成每一个需求，充分融入到社会每一个环节，属于主动式创造。因此整个社会财富将实现裂变式增长。
16. 中国99%的公司和集体将消失，各种垂直的平台将诞生
大量自由职业兴起。中国社会的组织结构从公司+员工，变成平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚，获得重生的机会，关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正解放运动！
17. 未来每一个人都是独立的经济个体
即可以独立完成某项任务，也可以依靠协作和组织去执行系统性工程，所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者，也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。
18. 未来如何拥有自己的产品？
当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单，拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化），然后再送到消费者手里。
19. 中国今后将无工可打
打工的本质是定价出卖自己的劳动力，并不承担结果。随着雇佣时代的结束，你必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。水木然认为中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。
20. 中国今后将无生意可做
传统社会只所有生意可做，是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的，这就需要商人的商业行为去对接他们，并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了，赚差价的逻辑也就不存在了。“经商”一词需要再定义，温州人的那一套思维彻底落伍了。
21. 中国的社会结构将越来越精密细致
以前每一个“需求”和“供给”都是由企业完成，今后都是由个人完成，可以做一个这样的比喻：如果经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。
22. 中国人找回信仰的逻辑是这样的
具体来说就是：中国正在建立一套完善而合理的社会秩序，让每个人都能各尽其才，各取所需。在此基础上形成了新秩序，而秩序的运转将产生新的精神，比如契约精神。精神的碰撞激发起内心的向往，一旦我们心有所属，这就是信仰。
23. 法治的最高境界是人治，人治的最高境界是无治
什么才是无治？即依靠利益关联进行互相制衡，在互联网时代，每个人都与外界有无数个连接点，依靠这些连接点，每个人的处境都将直接绑定自己的行为，贪婪、懒惰、无知作为人性的负面，都将被自然克制。
24. 中国商业未来十年内的主题都将离不开“跨界互联”
以互联网+为基础，不同行业之间互相渗透、兼并、联合，从而构成了商业新的上层建筑。这就是水木然作品《跨界战争》一书所描写的内容。不同业态将互相制衡，最终达到一种平衡的状态，从而形成新的商业生态系统。
25. 中国未来社会的完善离不开有“匠心”的人
也就是那些脚踏实地的人。比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的就是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位，他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重。
26. 中国精神文明的红利期正在到来
传统的物质文明进展步伐已经开始放慢，因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善，物质的野蛮增长期已经过去，而互联网又已经把所有的链接搭建完毕，柔性内容开始凶猛增长，新文化行业是一个增长点。
27. 中国今后的私有财产会更加神圣
每个人的行为都会围绕利益展开，而且目标简单而明确，财富分配不再需要依靠政府主导，而是一种天然的价值回馈。汇聚大家之私，即成社会之公，此乃民富国强。
28. 中国未来只有三种角色
价值提供者是依靠个体劳动创造直接财富，比如：司机、医生、律师等等，影响力大了可以靠名声创富，比如明星、作家、大导演、名主持等等。价值整合者是依靠配置社会资源间接创造财富，主要指的是企业家和各种组织的领导者，他们促进社会资源向最需要的地方流动。
价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长，他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者，比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等，他们促使社会财富呈爆发式增长。三个阶层不是固化的，而是可以流动的。
29. 中国人的财富形式改变
四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象，只是一个数字。即：你拥有多少财富，并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力，财富多少意味着调动资源的大小。究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。
30. 中国未来将建立一个伟大的“超级互联网公司”
将BAT收入囊中，通过高效协作和行业细分，来优化配置社会的各种资源，包括各种大大小小的、边边角角的零部件，不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。
这样的未来有没有让你心向往之？
当我们理清其中的逻辑就是一切的开始！
从现在开始，所有生意都值得你从头再做一遍！
很多人说中国摊上大事了，掉进了一个大陷阱！中国已经进入做什么都不赚钱的时代，但是我的看法却恰恰相反，我认为从现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍。当别人都意识到危险的时候，你一定要看到机会。这个世界上最可怕的事情就是盲目的绝望。越是这样的时刻，我们越需要保持清醒的头脑。
眼下，就是抄实体经济大底的最好机会。为什么这样说呢？中国正在经历一场大蜕变，所有的商业逻辑都被推倒重建。而对于那些看清了时代变化的人来说，真正的机会到来了。中国经济结构正在发生一场真正的大升级。而这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，你必须搞懂其中的变化逻辑。
从经济角度来讲，社会上只有两种人：“生产者”和“消费者”。
“消费者”和“生产者”不是对立的，而是互相转化的。假如你是一名服装厂的工人，那么首先你就是一名生产者，你的产品是服装。但是当你去餐厅吃饭，你就变成了消费者，这时餐厅的厨师是生产者，但是厨师也需要穿衣服，他需要购买服装，所以他同时也是你的一名消费者。所以：每一个人在服务别人的同时，也被别人服务。这就是“生产”和“消费”的不断转化，经济就是这样被推动。
“生产”决定“消费”
当生产和消费互相配合，相得益彰，整个社会就会往前推进，经济健康增长。相反，当生产和消费脱节，一方跟不上另一方，就会出现经济停滞增长，即：经济危机到来。
过去的年代产品比较匮乏，只要你能把产品生产出来，就会被消费者享用。所有此时所有的产品都可以计入“社会财富”里，当然它们都是“生产者”创造的。
如今的社会产品已十分丰盛，生产者却依然蜂拥而至，甚至陷入盲目、无序、同质化的混乱生产阶段，这就生产出了大量没有人使用的产品。此时，只有能满足消费者需求的产品才可以计入“社会财富”，剩下的如同一堆垃圾，不仅消耗了我们大量的资源和精力，还占用了空间。
再换一个角度来讲：中国在计划经济”阶段，实行的是“按计划生产、按计划消费”的原则，由于一切都是计划好的，永远不会发生经济危机，但大家也因此没有什么生产积极性，经济发展水平太低，不值得提倡。
后来过度到了邓小平时代的“市场经济”阶段，实行的“按意愿生产，按利润分配”的原则，此时由于“生产”的权力是开放的，只要一种“产品”被需要，就会有人去“生产”，这可以某种程度范围内刺激经济发展。
但是到了一定阶段，由于“生产”的权力不被限制，同种产品的生产商过度繁殖，然后大家互相竞争，而且生产商为了追求利润，不断扩大生产，并采取低价策略，当产品数量超过了消费需求量之后，产品就会过剩，而且利润被无限压缩，结果大家都无法生存，这就是中国目前的状态。
而习大大提倡的“供给侧改革”和“淘汰落后产能”其实就是控制生产的无序化，淘汰那些落后、过量生产型企业。
以上只是外表变化，这种变化的内在机理是什么呢？
在传统的生产方式里，产品是“生产者”说的算，“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。
这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求。也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的。生产者只关心订单的批量和规模；销售环节则只顾销售额，也不会过多关心消费者的需求。
既然是和消费需求脱节的，就不可避免的产生的库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞，也是商品价格难以下降的拦路虎。压货和库存是利润的天敌，中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍，如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。
以服装行业为例，像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业，在辉煌年代营业额可以达到几十亿，他们的优势就体现在生产能力和渠道方面，生产线一开就是十万条，然后渠道也很强大，产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货，再依靠在央视上的广告效应，可以迅速占领全国市场，这就是传统优势。
在以前，如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问你哪儿买的，我也去买一件。而现在，如果以个女孩今天刚买了件新衣服，高高兴兴的穿出门却发现跟别人撞衫了，就会感到郁闷：他怎么跟我穿的一样呢？于是回去就把衣服扔在家里了。也就是说消费者的需求已经变了，如今是个性化需求的时代。
时代不一样了。
这种变化从是人们开始寻找自我开始，个性化是下一个时代的开端。
消费决定生产
每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。而以工业4.0（包括大数据、物联网、云计算、3D打印等等）为代表的技术的革新，恰恰顺应了这种变化。它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式。可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西。
所以，这是一场“消费关系”的大解放。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重建，经济的任督二脉正被逆向打通。
中国经济的供应关系也发生了大逆转。因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了，也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了。
所以，这一轮经济危机，其实是一场社会大洗牌，中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业。这些传统企业遇到的不是冬天，而是绝境！
新经济、新气象
中国也将进入一个“新计划经济”时代，即：所有的生产都会按照消费需求进行，未来的每一件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁，并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格，而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度。此时，不会有库存，也不会有恶性竞争，行业更进一步细分化，新的供应关系正在形成。
为什么称之为“新计划经济”时代呢？因为“传统计划经济”是国家在宏观调节，而“新计划经济”则是消费者在宏观调节，恰似另外一只看不见的手。也就是说：今后是“消费者”决定生产，而不是“生产者”（包括工厂老板、设计师等等）决定生产。
比如很多工厂都开始先拿订单再生产，小米手机、锤子手机、各种预售、众筹等模式都是这种逻辑，这样做有两个好处：
- 每一件产品在生产之前，都知道它的消费者是谁，也是定制化生产，产品会更满足消费者需求；
- 所有的产品都是先有订单再生产，这样今后就再也不会有库存。
因此，一流的企业做标准，这句话将不再成立。今后所有的产品只有一个标准：那就是这件产品是否满足了它归属的那个消费者的需求！
在未来，一切“社会财富”都是消费所带动的，中国正在进入“按需生产”阶段。“顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年，如今才真正实现。
这个时候，我们再来看看电子商务的本质是什么？
电商的本质
有人把实体危机的根源归结到了电商的高速发展上，实际上这是一个大谬。
在互联网时代，人们的需求越来越个性化和多元化，品牌和款式趋于更多、更新、更快、性价比更高。而很多电商品牌却越来越契合了这种需求。比如电商品牌“韩都衣舍”在全国共有200余家供应商，因为现在有很多小的加工企业，100条起做是可以接受的。所以这相当于它在全国拥有200多条生产加工线，一个公司就有200万个SPU同时在线，这种应变和反应能力非常强大。供应链正由”下订单、流水线、计划性生产”向”拿订单、多款、分批次生产”转变。
在个性化的需求下，即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条。但是很多电商品牌，却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味，电商品牌的损失由100件，而传统品牌的损失就是10万条。
笔者认为：“电子商务的本质就是定制和外包。”消费者开始导供应链，这条链条的起点是消费者发起需求，由此形成定制，然后经历层层外包，分解性生产。再有物流快递将产品送到消费者手中。当传统服装行业都在下滑的时候，很多电商品牌却逆势增长，这就是本质原因。所以，我真的很想问那些粗放型的生产企业，你还在坚持什么？
预售和试销
传统时代是先“生产”后“消费”，而现在是先“消费”后“生产”。
传统供应链各个环节之间缺乏实时对接，导致产品信息不能及时反馈，造成热销产品的库存不足、滞销品的库存积压等问题。现在的供应链“逆行倒施”的，也就是说先由消费者在平台上表达自己的需求，再由平台下订单给制造商，制造商组织供应商去生产制造，这样生产的产品很容易被大家接受。
因此，产品的试销也是很好的手段，你可以选择在电商平台进行试销，如果试销得到的反馈是非常成功的，OK，立刻开始做大批量生产。通过消费反馈我们可以精准的推算出市场需求量有多大，然后再给你的下游供应链下定单。而这个时候你基本上没做什么投入，这就是所谓的“轻资产”模式。谁都不必先把钱压在某个环节，当产品进入到周期性运作之后，再去做运营规划，进入常态化，于是一个新品牌就诞生了。
从大订单模式走向小订单生产，是未来企业出奇制胜的关键。
新零售、新商业
传统的零售比较复杂，包括：直营、加盟、和线上，属于混合渠道，彻底解决零售的问题，必须做到三店合一、同款同价，要破除层层批发，和不同渠道不同价的问题。
而未来零售的应该是制造商根据消费者的需求，通过协调供应商把产品生产出来，统一制定好零售价格，价格必须做到全国统一、线上和线下统一，然后商品通过各种渠道卖给消费者以后，再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。
下面我们再来看看一个新经济业态：网红经济。
网红经济
传统生意确实越来越难做。生产的产品无论好与差，实在是太多了，有的达到泛滥的地步，要想把好产品销售出去，真的很困难。即使一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现。
但是，网红经济会那么火呢？这是因为崭新的“消费关系”正在形成一个三方关系：
- 生产商是指：经营生产环节，以生产产品为核心的，比如工厂。
- 流通商是指：经营产品的流通环节，以渠道为核心的，比如快递公司。
- 消费商等是指：经营消费者的环节，以引导消费者购买为核心，比如自媒体、网络大V、明星、网络红人、模特。
网红。就是这样诞生的，它取代的其实就是传统经销商。现在，每一个生产商都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？经济活动的重心已进入消费者这一端，谁能拥有并锁定消费者，成了最关键的事。
这方面之前是依靠传统经销商，他们虽然曾主导和经营市场，当然也需要大资金去拿货。而如今已经被淘汰。那些拥有大量粉丝的人，只需把使用产品的效果分享给更多的人，就可以影响消费。甚至做的再大一点，可以联合粉丝向厂家定制产品。
他们成了锁定消费者的一种渠道。
归根结底，还是因为：消费者的主动权变大了！
开发自己的产品
身为一个普通人，开发属于自己的产品，听起来是那么不可思议。的确在传统的商业里，我们很难变成一个“生产者”，而未来我们每个人都将拥有这种机会。
“假设你有一个设计的创意，你很兴奋地把新设计绘制出来，之后你该怎么做呢？如果你的粉丝够多，你可以把它分享出去，让粉丝们着实惊叹一把；即使你还没有那么多粉丝，如今越来越多在线设计社区或创意商城，都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论，形成聚集群，你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上。
然后，当有粉丝或者网友看到喜欢的作品，他们就可以直接下单，这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了。
这就是以定制为内核的时尚品牌，它将随着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力。而同时，如果有消费者真的很喜欢，还可以点击一键分享，发到自己微信、微博、QQ空间等等，吸引更多购买，分享之后产生的购买他应该拿到相应的分成，这也是移动电商的核心价值，你的品牌也得以成长。
这就是从创意到产品的过程，互联网帮我们解决了信息和渠道的问题，这必将引起一场个性和兴趣的解放，包括我们个人价值的实现。
中国经济开始逆袭。
综上所述，我们可以发现：在以前，中国经济的增长主要靠投资，投资即扩大“生产”，这是推着走。此时中国经济的重心集中在后面的“生产者”一端。
而以后，中国经济的增长必须靠消费，使人们的“消费”发生裂变，这是拉着走。此时中国经济的重心前移至“消费者”的一端。
传统的消费关系是推动式的，由后面的环节推到前面的环节。而新的消费关系是提拉式的，需要依靠消费者的需求来拎起整个产业链。
如今，这种“逆向”的消费关系已经彻底进入我们生活，依托移动互联网的发展，很多供应关系都迁移到了手机上，消费者下订单再也不受时间和场所局限，随时随地可以通过手机进行有效提高管理效率，比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票、都是先有消费先通过平台下订单，然后再有平台做出响应，由“生产商”（广义上的）来向我们提供服务。
对于企业来说，以前思考的问题是：“做我能做的”；今后思考的问题是：“给他想要的”。
所以，这场经济结构的“逆袭”，正在改写商业规则。就好比逆向打通了中国经济的任督二脉络，唤醒中国进入下一个春天，“以人为本”的时代才真正到来！
作者：水木然
来源：微信公众号【ID：smr669】
