醒来!煤气灯下沉默的羔羊(职场霸凌受害者日记)(十三)是不明智还是没得选,岁月静好的背后脆弱的中产

外表坚强,内心脆弱,深受抑郁症折磨,但从未放弃寻找光明的卑微灵魂--命运多舛,双面人生的旅途中,发现最治愈的是身边那些“小确幸”。
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有许多朋友问我:你干嘛不早离开?是啊,为什么我不早离开?不就是个工作吗?东家不做西家做呗?!说实在的,我也无数次问过自己这个问题。是我没想过离开吗?我当然想过,尝试过。疫情三年我就不说了,疫情过后加拿大的就业形势毫无起色。我的职位薪水,我所在的公司,办公室离家远近这些因素综合起来,我的机会少之又少。还有年龄,我进这家公司时49岁,本想着这就是我退休前的最后一份工作了。移民,女性,中级经理,过了50岁的机会就更加渺茫。

我来加拿大20多年,找专业工作从来都是挺困难的。我有个习惯,每次找工作都会用Excel表把发出的简历,申请的职位,后续面试,找到工作的Lead Time(时长)这些信息做记录,这一份工作恰巧是我在加拿大做的第10份。

来加拿大的第一份工是个做ERP实施 consultant 的contract工作,发了480多份简历,拿到5个面试,经历7个月拿到的,本来6个月的contract,结果我自己干的太快,3个月干完了,Contract就结束了。

第二份工因为不再想出差了,进了一家机加工工厂做Master Scheduler兼ERP Specialist。找到这份工倒是蛮快的,通过Agent,上份工结束2个月内找到了,发了50多份简历,不久我就怀孕了,在这里干了将近一年,歇产假前把我的工作介绍给了我以前国内同事,他移民后一年多没找到专业工作。他接手我的工作后来在这里干了三四年,直到这家工厂转产到墨西哥去了。

我生完儿子4个月开始找下一份工作,发了130多份简历,花了6个月,儿子10个月的时候找到下一个工厂采购工作,公婆过来帮我看着老二,我就上班去了,但是公司非常远,我单程就得开50分钟,刚上班时,儿子还没断奶,我晚上要喂他,有一次我竟然在等左转灯的时候睡着了,这都不是最危险的。还有一次,夏天,我的车空调坏了,下午下班我在高速上堵着,走走停停的昏昏欲睡,我甚至听见自己打起了呼噜,我都快吓死了,把所有的水从脑袋上浇下去,让自己清醒。这份工作干了大约10个月,我负责的客户生产转到中国去了,我们Down Size。我的主管还不错,介绍我去了另外一家制造业工厂。

第四份工作我做contract MFG的采购,因为我以前在国内有电子元器件的采购经验,这个工作很多时候是Global 寻源,跟中国有时差,往往是吃完晚饭,就等那边8点上班。Full Time做了三年时间,生产线直接拿到中国去了,开始Down Size,我的一位黑人姐妹,单亲妈妈特别需要这份工作,我就自愿被Lay-Off, 我的主管让我Part-Time的帮着他们继续在“中国寻源”-这个Part-time一干就是5年。

第五份Fulltime工作是第四份工作lay-off5个月之后找到的,发了180多封简历,当时我再也不想找制造业的工作了,就在零售批发消费品行业里找Demand Planning的工作。我的主要优势是“数据库挖掘”,这份工作要分析,筛选大量数据生成Forecast,我干了3年多。这家公司因为销售太猛,太激进,遇到了Cash Flow问题,Bankrupt了。所以,我后来,对Cash Flow的risk特别敏感。

第六份工作是在“连锁经营店铺零售“行业里找到的。我挂在Linkedin网上”显示找工作“6个月后我前老板主动跟我联系的。之前我大约也发了了120多封简历了。这份工作我干了5年半,也是我在加拿大最有成就感的一份工作,我跟我老板建了4个DC,合并搬迁了4个Warehouse,我负责加拿大境内的三个大DC外加5个仓库的所有Inventory跟收发货流程,直接Report给VP, SCM.那时候有超过20多个Material Specialist report给我。有几个中国下属都戏称我”八库巡抚“,在那个公司生的老三,她揣在我肚子里的时候,我就带着她跑东跑西的。每年应付大盘点,应付审计公司的auditing . 我家老三是周一生的,头一天的周末两天,我还在最大的DC领着一帮人在预盘点,跟总部这边打着打着电话,我说,不成了,水破了,我大概要生孩子了。他们是直接把我从仓库送到医院的。后来我家三儿7个月的时候,我老板跑来说,不成了,你走后库存涨了近20%而且库位有些乱了,保质期管理没有固定流程,我现在特别需要你回来做这件事,他允许我每天有1个半小时的来回喂奶时间,于是我产假没歇完就回去上班了。这些事,那个公司里的人说了好多年。我当时以为自己可以在这个公司稳定下来一直干到退休了。但是,所有成功的加拿大公司都逃不过被美国公司收购的命运。这家公司被美国公司收购了,两年之内换了5个CFO,3个VP of Supply Chain. 新来空降的美国VP要把我前老板挤走,当时是用库位高度说事儿,要求降低库位高度,增加Pick Bin数量以”不用增加仓储容积“但是增加“效率”的方式扩展DC产能。但是这样会有很大的Safety Health Issue, 两个神仙打架,但是我“就事说事“被当成”顽固死党“给铲除了。给了个Package,我走人。

第七份工作找的非常匆忙,大约找了3个月,发了40-50份简历。这家公司要搬仓库,需要我的“搬家经验”,我去了不到一年,帮他们搬完了仓库,本来是想留下来的,但是新地址非常远,我那年冬天出了车祸,黑冰,追尾,我颈椎受伤在家躺了一个月,我先生就建议我别回去了。他推荐我去了他们公司,把我推荐给了他以前的老板。

第八份工我后知后觉,绝对是个错误,老公跟老婆永远也不要在同一家公司工作,即使属于不同的事业部也不行。这家公司是我家先生来加拿大的第一份工作,他从label干起,一路升职为Leader,Supervisor, Manager,当时已经15年了。这样的好处是,各地儿都熟,不好的是,工资涨的慢。我就在那儿待了6个月就辞职了,实在受不了公司的一帮女人每次叫我“XXX的Wife”,总“想不起我的名字”。我现在想起来那时其实是被“孤立”,也被同级的员工“软性霸凌”了。主要原因是,这种超大半国营加拿大企业特别讲究“seniority”,她们都是靠熬年头一级级的熬上来的,冷不丁来了个“靠关系塞进来”的,怎么心里也不平衡。她们表面跟我家先生特别好,表现出“主动关心”我,整天净“旁敲错击”的给我老公告我的状,而且还挺巧妙,让我特别不舒服还说不出来。比如,故意隐瞒着信息不跟我说,然后从我老公嘴里说出来就成了“怎么人家都知道,就你不知道?”搞得上班下班都不得安宁,晚上还因为工作上的争论吵架。我一咬牙,老子不伺候了,就“裸辞”了。没EI,没下家。原来我想着按照以往的经验,差不多4-6个月就能搞定下一份工作。结果这一次我把自己“撂在哪儿”了一年多。这一年的心境起伏就别提了,发了300多封简历是绝对有的。

中间跑去做了两个月的Start-up算是我的第九份工作吧,没啥前景,人家撤资了。我前老板跑去做大麻企业运营倒是招呼过我,被我“君子有所为,有所不为”给拒了,后来他自己也辞了,还非说是因为我“给了他极大的心理负担Guilty 给闹的,后来他跑到温哥华去了。 我家大女儿当时多大读工程系第三年,Inter了一年跑到北边矿区工作补贴家用,后来孩子还拿到全额奖学金就是要帮我分担家里的经济负担。我那一年过的特别Guilty,发誓自己再也不任性,再也不瞎折腾了。

经过一年多,终于,我找到了第十份工作,就是现在的这一家,行业不错,公司发展也不错,就是碰上的这个直属老板太变态了。我总觉的自己江湖老油条了,这点儿“零敲碎打“的扛扛也就过去了,还有个很重要的因素:岁月不饶人,我自己已经不年轻了,经过上一次的失业,心理已经不再对自己那么自信了。而且,这个人的霸凌不是PUA式的好识别,是那种特别带有”心理控制,操控“的不易识别。

 

所以,说句“不行就换呗“实在是在执行起来有着这般那般的万般无奈。

我婆婆上周知道了我的事,说,你看看你,家里什么条件都这么好,你有啥想不开的?其实老太太是好心,但是当时我的感触是:有人岁月静好,就一定有人“负重前行“,所谓”中产“其实是最为脆弱的。

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