有许多事情真的是很矛盾，尤其是许多事情不知道该不该说。工作、家庭、朋友，都经常会碰到这样的情况。说了对不起朋友，因为你知道朋友不想你说，不说也不对，因为你知道不说情况只会越来越糟。问题可能是我还是挺在意眼下的这份工作，虽然说我从没有想过这可能是我一生的事业或者我要为了他而奋斗，但是我也想公司不断的发展下去。我的性格决定了我的想法，我不能说是没有事业心，我会把我手头的工作做好也会对不是我的工作兢兢业业，但是在我的心里事业是很神圣的东西，可能是渴望不可及吧。我现在明明知道公司中存在的一些问题，按照我的本意是应该跟老板说的，但是又有那么多的顾虑会打消我的念头。第一，如果说我的朋友会不高兴，因为他现在负责那个有问题的分公司。第二，也可能人家早就知道了，只不过是不想管。第三，说了又能怎么样？老板会不会也觉得是问题？如果他觉得不是那我不是自讨没趣。第四，老板可能本来就不想知道，不想添乱，因为他眼下的乱子已经够多了。可能是我自己在管理方面太小题大作了。我有时候怀疑自己是不是自视太高了。我认为管理上的问题在那些真正的领导者的眼里可能根本不是问题，或者是可以忽略的问题。不知道，真的不知道。反正这里就我一个，不会有人看到。就说说几个问题吧。首先一个正在不断全球化的公司，公司的业务也形成了一定的规模和影响力，是不是要管理和销售两手抓呢？管理等同于销售吗？怎样的管理才不至于影响到在销售方面投入的精力呢？管理书籍上说的对，再好的管理如果不能够增加企业的效益就不能算是企业成功的管理。但是在实施管理的过程中先不说是否能够增加企业的收入，就目前的情况来看总是要增加人手或者加强系统功能等，这就是不可避免的支出。当前的经济形式这么严峻，能避免的支出就一定要避免，所以想来想去都是矛盾的。
