李开复的微博经典创业语录

以下为部分李开复的微博经典创业语录（ZT）：
1、有关毕业生高科技创业,我的建议：1）创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验,因此大学毕业不要主导创业,只能参加创业公司,2）最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会（无偿亦可）,因为也许创业并不适合你或你想象那样,3）毕业时若想学习创业,最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。
2、中美创业家都不赞成毕业马上主导创业！不过,补充一点,毕业可以参与创业学习。
3、乔布斯：“很多人问我,我想创业该怎么做？我会问他：你的激情在那里？你的公司将做什么让你感到振奋的事情？大部分的回答都是：不知道。我就会告诉他：那你先去餐馆里端盘子,慢慢想,想清楚了再谈创业。我深深认为：如果你没有对某一件事情充满激情,你就不应该创业,绝不要为了创业而创业。”
4、美国12-21岁创业者的共同点：1）不单打独斗,而团队创业,2）拼命工作,3）做自己热爱的事情,4）坚韧不拔,不怕失败,5）不畏惧,敢尝试新的事情,6）谦虚,愿意勇于认错。
5、给创业者建议：1）移动互联网时代来临,产品能力最重要,2）看准未来趋势比点子更重要；3）发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的；4）核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方；5）充分用平台推广,避免与平台竞争；6）用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
6、对天使投资的错误认知：1）有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2）有些认为天使就是给钱,其实最大的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。
7、创业时,如果你犯了错,越早承认越好。如果你总是不认输,要证明自己,你将丧失机会成本。
8、找家人朋友投资,应注意：1）自己的钱没有大部分投进去时,别找家人朋友,2）要讲清楚：是贷款还是投资（是否必须偿还）,如果投资股份等条件如何,3）确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性,4）对创业较低的成功要有心理准备,并坦诚客观和家人朋友分享。
9、有网友问我创业要有退路（比如说回到大公司）吗？1）真正的创业者（盖茨、乔布斯、扎克伯格、李彦宏、马化腾）不需要退路,2）如果失败了,真正的创业者会再来一次的（福特、迪斯尼,到中国的马云、陈年）。3）当然,也有创业失败就退到大公司的。但是,我想不出一个这样做之后又成功的。
10、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1）毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2）创业目的不是上市；上市只是阶段性目标和一个新的起点,3）创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4）点子不重要；把握趋势、团队、执行力才重要,5）VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
11、决定何时何地做什么行业创业,比点子更重要。有吸引力的行业比投资者或金融机构是更好的现金流来源。好的创业者会寻找那些高成长、低竞争、创业资金低或获利能力佳的行业。
12、总结：在硅谷我看到：1）创业的成本快速下降,增加天使投资机遇与回报,2）新产业加速,造成天使年轻化,3）天使的成功带来超级天使和天使基金,4）天使办孵化器,与创新工场有异曲同工之处,5）天使与创业者结盟对抗VC,打乱VC格局。
13、很多人梦想创业都只看到成功者达到的奇迹,而没有想到每一个成功故事的背后,都有机遇、风险、努力。
14、对创业者来说：宁可要一个普通构想但是执行的方式非常好,也不要一个绝妙的构想但是执行上乏善可陈。
15、创业时从事的行业必须是深思熟虑的结果。选择对你有吸引力的行业或产品。如果不够了解,请多花时间学习,或多接触了解的人。如果你不能懂得比你的投资人多,你不会得到投资的。
16、创业者如果不能30秒内回答：“顾客为什么要买我的产品？”那他很可能就会失败。另外一个数字就是6-8分钟应该能够描述产品并作演示。因此,美国的Demo大会一个产品6-8分钟。
17、正确的创业动机可以是：1）拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业, 2）渴望财富但是理解需要时间、耐心,3）渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,4）想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要。还有呢？
18、错误的创业动机：1）失业或就业困难,2）讨厌老板或公司,3）讨厌被人使唤,想做老板过瘾,4）看到比自己差的人都创业致富了,5）希望可以自己支配时间,6）想快速致富,7）偶像崇拜,8）认为自己有个超好的点子,靠这个就够了。
19、创业更像乘法,守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结局,最好的情况下可以创造很大的价值,但是也很容易一个错就“归零”了。
20、建议刚毕业的同学先选择一个学习的平台,尽快完成从学生到职业人的转变。学习专业知识、积累行内人脉、奠定未来基础……先“参与”创业,再“主导”创业。
21、Mark Hebner投资创业期高科技公司的诀窍：高科技创业者往往过于乐观。如果要花比预测一倍的时间,一倍的成本,一倍的难度,只有一半的回报。如果这样你还愿意投资,那就投吧。
22、和AAMA董事会和雷军、田涛等谈如何改善中国创业环境。几个建议：1）政府少直接提供经费给创业团队,多提供初期创业引导基金,让有经验的投资人主导,政府跟投,2）降低申请注册、牌照周期,3）改善税收政策,让投资利润和亏损能够相抵,4）改善竞争环境,执行反垄断法
23、不要为一个点子创业,因为：（1）你的点子不见得有你想象的那么好，（2）就算点子好，别人也能想到，（3）创业成功是靠执行力，不是点子，（4）大部分成功公司都不是基于原来的点子。
24、创业者的残酷现实：1）点子的第一次实现一定出错，2) 家人朋友不理解你，3）低薪生活，4）都在等别人（例如VC），5）你的职称无论多神气，还是要做清洁工（和一切琐事），6）没有银子弹，7）顾客会带给你困扰，8）永远做不完的事，9）不可能很快成功，10）打造团队很难，11）太多不可控制的因素。
25、给创业者的四个建议：（1）避开巨头核心领域，但别过分恐惧，（2）参考美日市场，但深度理解区别，（3）不要迷恋热门概念，挖掘真实需求，（4）以用户痛点为契机。
26、很少人愿意为大公司拼命，因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大，个人的回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司，如果都是明星阵容，而且人人持股，那每个人就会发挥出潜能。因此Steve Jobs说，创业的成败取决于最早加的那十个人。
27、创业最好有搭档，彼此扶持，鼓励，度过创业必经的难关。最好搭档还能够互补，比如说一个是技术专家，一个更懂商业或运营。
28、最近演讲有位学生说想模仿我的职业生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何别人，何况我的职业生涯走反了。我先做教授，然后去了三个伟大的公司，最后创业。我应该先创业，做出三个伟大的公司，然后退休做教授。”
29、什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”？我的回答是：产品经理，因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学，如果先就业(无论在大公司还是创业公司)，可以考虑走产品经理这条路。
30、有网友问我为什么否定成功学？我的回答：1)有些作者自己除了写书没做过实业，他们写的成功学纸上谈兵，无可借鉴，2)做过实业的人的书，他们如果教你复制他们的成功，那也不可取，因为每个人应该走自己的路，何况成功通常不可复制，3)建议读名人自传，但是别抱着复制心态，学习值得学习并学得会的。
31、常听到“我10年前就看好平板电脑”、“我15年前就看到社交网络”、“我20年前就在研究搜索引擎”。。。其实,在高科技领域,赢家总是“在正确的时间做正确的事情”的高效执行者,而不是那些纸上谈兵的预言家,也不是那些死在沙滩的先驱。
32、第一个发明者，往往不是最后的赢家。Xerox发明了图形用户界面，但苹果微软是赢家。Visicalc发明spreadsheet，但Excel是赢家。Mosaic发明浏览器，但IE是赢家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是赢家。Friendster很早就做了SNS，但Facebook是赢家。所以，重点是谁能真的在正确的时机，把技术做到普及。(以上语录均摘自李开复个人微博)