刚调到Fort Belvoir,VA时,不到一个月,就有一个GS(General Schedule)政府人员退休,上任已为这事作了准备,请了一的新人,但由于没作详细的调查,给了Offer后才从新人的旧上司那里知道这人不可靠——作假报告,但Offer已下,不能收回,那时政府正好Hiring Freeze,就借机退掉那Offer。
上任正在准备退休,他想在退休前办妥这事,为了不给我留下手尾,我们就重新招工,两星期后,40多人申请,人事部筛选后,有7个人选让我们挑,我们两人各自审核各人的履历后,几天后我们再调出四人Interview。我对请人这事一点经验也没有,整个过程都在打下手。因为人选都在美国各地,我们又要立刻上班,面试是不可能,全是Phone Interview,Interview期间我就帮忙做些笔记,给点意见,因为不是我的职责,也不大在意。最后我们选了一个北卡州的,我们请的是GS13,有十来万美金一年,满意为这事就此完满结束,那知他老板知道他要转工,给他加了两万工资,我们来回讨价还价,那人是退伍军人,有十三年军龄,可以算政府工工龄,他也不想浪费那些工龄,他亲身从北卡来到我们这里了解情况,我和他谈了几个小时,我以为他一定会选我们这个部门,但由于生活水平的差别和他老婆工作的问题,几个月的努力都变成竹篮打水。
这样一搞,已是大半年,上任已退休了,没办法就只有从新卖广告,感觉压力很大,但也没办法,顶硬上吧。这次是九个候选人,其中有一个是以前的同事,就是我在阿富汗接手那个,不大喜欢他在阿富汗留给我的Sh*T,但我很清楚他的能力,就准备给他个机会,我首先跟他联系,但他已找到工了。到这时我还有三个人选:一个空军退休少校,经验丰富;一个是政府工,也有十多年经验,还是在左近;最后一个是Health Physics 博士(我们的专业)。
我比较喜欢那空军,他经验广,和我的经历差不多。政府工离我近,就来了个面试,面试那天一切都很顺利,直到他告诉我他刚被开除,我知他是一个政府工,在美国要开除一个政府工是很难的(我正在想开除一个手下,头都白了还没有什么成果),我就警惕起来,问清楚他到底是不是政府工后就觉得要作深一步的调查。我正好有一个朋友在他那个部门做,我就打电话给他,我朋友就立刻找来那人的上司和我讲,说他不可靠。空军和博士Phone Interview后,博士没什么经验,根本就一面倒,当我宣布我的决定后,我的上司就问我有没有Cross Reference。我就说没有(怕麻烦和对军官有信心),上司就指出不要忘记第一次的教训。我重新看看那人的履历,他没有给我一个Reference,于是我就打电话问他我可不可以打电话给他以前的上司谈一谈,他给了我几个人名和电话。我打电话到他最后任职的单位,没有他给我的Reference,但找到他最后的上司,那上司确定我的身份后(寄他我的政府电邮),才和我讲,结果出人意料,他能力太差,被勒令退休,Highly Not Recommended。
又要从头来过吗?这事办了差不多一年了,头大如斗了。上司就建议给博士一个机会,到时Interview,他也要参加。也许是巧合,一个多年没见的同事出差到我们这里,谈起这事,正好她和博士一起念Master,说博士这人还不错。
今天早上Follow up Interview博士,上司觉的还可以,建议我给他一个机会,反正我怕麻烦,试试吧,希望有好结果。
通过这次请人的经历,得到以下的教训:
1. 不要单凭感觉。
2. 一定要Cross Reference。
3. 不要怕麻烦。