工厂里的知青(25) 斗法材料科（下）
厂里要老W把材料科的记账工作兼起来，老W坚持不干，一直指名要学了会计却还在车间干活的我去记帐。双方斗法持续了将近半年，直到5月份，厂里终于让步了。这个让步后面有什么来头，我不得而知。反正厂部通知我，下个月开始到材料科去上班，接替老王的记账工作。
1977年6月，我结束了属于全厂最脏最累的“药水缸”的工作，正式到材料科工作了。我的工作，自然是负责材料科的记账事务，老贲忙不过来时，也帮助发放材料。
这个调动虽然几乎是大家意料中的事，但是对我本人，对厂里很多人来说，算是一件令人瞩目的事情。在我们厂里，虽然有前方车间和后方车间之分，但是在车间里工作的人都是工人编制，材料科，和财务科，医务室，生产科，检验科等等一起，则属于“科室编制”，在我们厂里，都算“科室干部”的。也就是说，以上各科室的人员，平时都是在一起开会学习的。科室人员和车间工人的差别，几乎相当于现在的“白领”和“蓝领”之差别。所以，我的调动，是非常引入注目的，有人高兴，有人XMJDH。
老W自然非常高兴他取得的胜利，也非常欢迎我的到来。我到达材料科的第一件事情是补记账，也就是说，要把之前6个月之久的所有进出账都补记上。老W自然全力协助，这6个月的所有领料单，采购单，调拨单等等，他都分类分月收藏着。现在，他把它们都拿出来让我登记汇总，而此时，我的左右开弓的优势显示出来了，老W对此大为惊异和赞赏。
我总共只花了半个月的时间，就把6个月的账目全部登记计算完毕。呵呵，由此可见，这份差事的工作量实在不大，无怪乎厂部要老W自己兼这个工作。当然，在补记以前的账这个过程中，老W也帮了不少忙。我毕竟刚开始做这个工作，登记和计算时有时会发生错误，导致最后报表无法平衡。此时，如何迅速的发现错误所在，是需要经验的，老W在这方面很有经验，显示出他的会计功底。他能迅速估计出问题可能出在那个环节，结果往往证明他的估计是正确的。正是由于他的帮助，使我能够在如此短的时间里，把材料科的记账工作恢复到正常状况。
通常，厂部会计室要求材料科在每个月的8号之前把报表上报给他们。我的前任老王常常要到最后一天才完成。我接手以后，第2个月开始，可以在3，4号就把报表交给他们，令他们非常高兴。不过，我的前任老王也是一个非常优秀的会计，他做的账非常清楚，因为他写的数目字，都像打印出来的一样，每个数字都非常端正。这一点给了我一个好榜样，我也尽量把我的账做得端正，清楚。
厂里对老W的让步，并没有使老W飘飘然，变得忘乎所以。老W毕竟是一个有事业心的人。我的到来，使老W觉得可以在材料科做些事情。以前材料科采购和进货，领料及发料，都不很正规，东西的堆放也没有规律。老W制定了一些新的规则，使采购和进货，领料及发料的步骤变得比较正规。他还把以前废弃的老的机修间的厂房利用起来，把材料仓库扩大，使各种材料的堆放更有规律。这些，大多是我和他2个人干的。因为老贲和2位采购员都有他们日常的工作，老W和我的每个月的日常工作几天就可完成，有大量时间干这些基本建设工作。
这份工作，也算厂里管理工作的一部分，也让我看见了当年企业管理统计工作的一些问题。比如有一次我上报上一年度的全厂煤的用量，我按照实际数字上报了，并且计算出比前一年节约多少吨。结果厂部把我叫去，说照你这样上报，我厂的用煤指标会逐年下降，最后导致不够用。要按照上年的配给指标量上报用量。呵呵，这就是所谓统计工作的奥秘。
我们有大量时间看报纸。我看见报纸上的一些报道常常会兴奋激动，通常是一些先进人物的事迹，一些地方改天换地的经过。老W就会笑我，说，你还信这些？ 这些都是根据宣传的需要而写的，里面没有多少是真的。老W的许多见解，比起当年大炉间的小L，世故了许多，也更加精明老辣。
材料科的日子，轻松而平静。很快几个月过去了，在这几个月里，全厂却发生了昏天黑地的动荡。其产生的变化，可谓天翻地覆。欲知何等变化，可称天翻地覆，且看下回。
