彼得·泰尔的新书《从无到有》很火，书出版后，笔者看了关于他的采访文章，他有一个反复提及的观点让我很惊讶，那就是过去这二三十年美国的科技创新几乎止步不前。美国可是全球创新科技的摇篮啊，泰尔何出此言？这让山寨大国的我们情何以堪？
最 近泰尔在Washington Ideas Forum接受采访时解释说，他的意思是指硅谷这些年确实搞了很多创新，但都是微创新，几乎没有出现能够产生革命性变化的破坏性创新。现在挣大钱的都是搞 微创新的，比如facebook,twitter,whatspp,而致力于搞破坏性创新的，比如Tesla这样的都在亏钱。说到微创新，笔者觉得中国才 是微创新的红海，其首推腾讯了。泰尔说出这么有忧患意识的话，是因为知识经济是美国的立国之本吧。那么中国对知识经济又是什么态度呢？
前 不久接受某IT杂志采访，问我联想收购摩托罗拉对其智能手机战略有什么意义。这让我陷入了久久的沉思。联想收购摩托罗拉的做法其实很好的反映了中国对知识 经济的态度，那就是中国在很大程度上思维依然停留在“世界工厂”的层面，没有意识到知识产权的重要性。乍看过去，谷歌2011年买下摩托罗拉花了125亿 美元，联想买过来只花了区区29亿美元，堪称一笔超级划算的买卖，但我翻遍了国内对这则交易的报道却找不到摩托罗拉移动技术专利群（patent portfolio）的下落，后来看到摩托罗拉CEO Dennis Woodside的博客才知道怎么回事。原来联想买的只是摩托罗拉的硬件业务，谷歌压根没卖移动技术专利群。超级划算的买卖是假,鼠目寸光是真。智能手机 是知识产权密集型的产业，联想固步自封于“世界工厂”的心态和对建立移动技术专利群的忽视将会成为致命的弱点。
据斯坦福大学知识产权法教 授Mark Lemley的估计，过去几年美国的智能手机专利诉讼费用超过了10亿美元，注意这只是法律费用，并不包括败诉后的赔偿。智能手机专利大战中最受瞩目的当 属苹果Vs三星，历时四年，三星总共要赔偿苹果9.3亿美元。这就是联想手机进入美国这样一个知识产权超级大国所要面临的竞争环境，而联想几乎没有有效的 专利防火墙，在美国知识产权侵权诉讼的红海中几乎可以说是要裸泳前进。我对联想智能手机在知识产权保护严苛的欧美市场做大的前景极不乐观。欧美无望，那联 想能不能随心所愿的把摩托罗拉做成国内智能手机的中高端品牌呢？我觉得这也是南辕北辙，一厢情愿。摩托罗拉作为一个品牌，认知度最高的应该是在欧美，在中 国早已在苹果，三星和小米的夹击下兵败如山倒，是一个落魄感十足的牌子，崛起的空间很小。
联想不重视知识产权，那火得不得了的小米呢？小 米的成功靠的不是知识产权，而是互联网思维，是因为它是一只"风口上的猪"。互联网思维虽然有“互联网”的介入，但并不等于知识经济，知识经济是由知识产 权特别是专利来衡量的。互联网思维可以通过整合供应链，整合销售渠道，最大化用户体验等等制造一只只"风口上的猪"，但没有知识产权特别是专利来做后盾， 最终一切都将是一场泡影。
正如笔者在【掀开奥巴马TPP的神秘面纱】和【小米征服世界的致命短板】二文中所阐述的，像小米这样的互联网思 维模式并非中国制造往全球经济价值连顶端的攀爬之道。WTO已经停滞多年，TPP和TTIP(The Transatlantic Trade and Investment Partnership)大有取而代之之势，这意味着在未来的国际贸易中，知识产权的价值权重会越来越大。TPP要把美国在知识产权保护方面的上层建筑推 广到参与国。TPP立意把包括医药在内的专利年限提高到20年以上，并且降低全球申请专利的门槛。对破解和侵犯版权保护的行为进行严厉的打击。TPP目前 有四个亚洲成员，未来将重点在东南亚发展成员国，而这个区域正是小米海外拓展的重点区域，这意味着小米冲出国门的野心将受到美国知识产权战略的遏制。
联 想，小米体现了中国对知识经济的两种极端态度，一种是依然甘于充当“世界工厂”，一种是热心于制造"风口上的猪"。这反映了中国人避重就轻的民族性。知识 产权是一场硬仗持久仗，很辛苦，很低调，很不酷，而甘当“世界工厂”胜在驾轻就熟，互联网思维很炫很酷。中国人疯狂投入互联网思维，而躲避知识产权的硬 仗，这和前十几年国人疯狂加码房地产，而无心为实业升级换代是一样的。没有知识产权的基石，联想和小米这样的企业注定是沙滩上的摩天楼。没有知识产权，联 想和小米是中国制造往两个极端走的末路狂花。
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作者：公民经济学家吴迪
