24和下午班主管冲突
我真没想到，象我这样一个温文尔雅的人也会发生这样的事：我居然和主管发生了争执。我到底是个什么人，有这样的胆子和主管争执，如果不是不想干了，就真是到了忍无可忍，则无须再忍的地步，而我恰恰是后者，我忍受到了极点是会暴发的。
事情是这样的，某天我被调到了下午班，我的心情老坏了，我晚上回家的时候孩子已经睡觉了，我早上爬不起来，孩子爸爸照顾孩子吃早餐，然后孩子们自己走路上学。孩子在楼下说话吃饭的声音我是听得到的，但我没力气起床，只能听听孩子说话，可却没有机会和孩子见面。只能等到周六和周日才见到孩子。
有一个星期天，我问孩子，一周没见妈妈，想不想妈妈？孩子说，不想。我有些失落，我问，为什么不见妈妈还不想。老大说，妈妈虽然没见，但知道妈妈在家，没在外面。另一个说，不见妈妈也有好处，下午放学回家到晚上睡觉都没人管，这样可以尽情玩游戏，原来妈妈在他心中的位置还没有游戏重要。听了这话，我赶紧把电脑设了密码，让你不想我，只管玩游戏，这回没密码了，看你怎么玩？
又一个周末，我问孩子，一周不见妈妈，想不想妈妈？老大说，有一点点想。老二说，如果两周不见就想了。我说你电脑密码都没有了，没事还不想妈妈？他说，没事我就折纸，看DVD，看书，弹琴......哎这两屁孩子啊，居然不用我操心了，看样子，我没必要自作多情了，好好工作吧。
可是，虽然我想好好工作，事情却并不容易，我是为数不多的几个从白班调到下午班的人，原来下午班都有一套人马了，他们互相熟悉，而且关系不错，我的加盟对于他们而言是陌生的，他们不知道我是什么个性。记得我第一天上下午班时，开封汤机的门坡瑞还对伊朗女萨地说，她是我们的老大，有事都请教她。我还以为门坡瑞感激我把新职位让给了她，买我个面子呢，没想到接下来的日子，我发现她和萨地合伙整我。门坡瑞把如何开封汤机的技术教给了萨地。这样的好处是她想休息的时候有人可以顶她，保证机器正常运转，她并不教我，担心我会抢了她的职位，因为我是唯一资历比她高却没申请那个职位的人。萨地这个伊朗女也是相当有一番本事的。她长相不错，大眼睛，见人就笑，不高兴的时候，脸也拉得快，最关键是她的交际能力很强，和谁都能搭讪，尤其是和主管安瑞，两人处得象失散多年的亲姐妹重逢一般，两个人见面那个亲啊。根本不象是管理者与被管理者。
门坡瑞身材细长细长的，长相一般。以前如何做文件，如何包装，如何打印标签，都是我一手带出来的，结果现在爬到我头上去了，人也大变，也不想以前那样尊重我了。原来见我时，说话细声细气，也总是一抹微笑挂在嘴边。现在好了，得到了新职位之后，和别人沆瀣一气，专门整我。
因为门坡瑞教了萨地如何开封汤机，所以在门坡瑞所有休息的时间，萨地都顶上去，我知道申请开机的那个职位时，萨地也申请了，可是没有批，没批的原因之一就是门坡瑞的资历比她高，而且来自印度的男孩私下已经教会了同是印度人的门坡瑞，所以一旦有职位空缺时，他们联手，让门坡瑞直接拿下了新职位。可是萨地也好想这个职位，她正好利用门坡瑞让她顶班的空好好实践自己，两个人私下达到了协议，合伙挤兑我。更气人的是，他们让两个推货架的新人找我，当他们休息时替换他们。这我怎么能愿意呢，我包装部的人，凭啥来替换推货架的，门都没有。
一次两次，我也算了，推货架的休息时，我替换他们了，时间长了，我发现他们个个得寸进尺，以为我是棉花糖。有一次，我不愿意替换他们，他们居然找了主管安瑞，让安瑞说服我替换他们，好吧，给主管一个面子了：我又替换他们了。可是时间长了，他们不停找主管要求我替换，我也来脾气了。我在一次替换完之后，看到门坡瑞和萨地站在封汤机前聊天，两个人干一个人活，眉飞色舞的，他们完全可以不用我，萨地在替换完了门坡瑞之后再替换推货架的。可他们偏偏找我帮忙，让我停下包装机去帮他们。我越想越不对，越想越气，正好这一天，应该来帮助我的一个员工也没来，只有我一个人。在这种我身边缺人手的时候，他们又要求我替换，而且是通过主管的口说出来的。我还是替换，可是替换完之后，我再也受不了，冷库又满了，推货架的又在叫没有空货架了，站在我身边催我快点包装。安瑞也站在我身边显出焦躁，还问我说，你怎么样啊？一切还好吗？我恨恨地说，我不好，非常不好，不好到极点了，我甩着脸子，瞪着一双愤怒的眼睛，我眼睛中燃烧的怒火让安瑞不寒而栗。她无辜地望向我说，到底怎么了，你看起来相当生气的样子。我强忍着情绪说，等一下我找你，告诉你我怎么了，现在我没空，生产催着我。我用嘴努了一下，机器隆隆开着，有机汤袋堆满了大转盘，都在等我出货架呢。
当天收工，我也没有去找安瑞，而是给本写了一个长邮件，告诉他我在下午班所见所闻，告诉他我感到极度的不公平待遇，凭啥只有我一个人的时候还要叫我替换别人？凭啥我一个人的两只手要应付三条线上的包装？凭啥，他们门坡瑞和萨地两个人可以干一个人的活，而我要一个人干两个人的活，凭啥....总之，洋洋洒洒，我写了一篇英文长邮。这封邮件发出第二天，本就找到我了，还有安瑞。当着安瑞的面，本问我到底是怎么回事？本说，安瑞说你不象是她的团队的成员，不好管理。我说，根本就不是我不好管理。我看了一眼本，本来想说下午班主管不会安排生产，可当着安瑞的面，这话还是咽下去了，转话说，而是下午班的工作衔接有问题。我说，在白班时，包装部的人是从来不替换货架工的，包装部有自己的包装指标，每小时包装多少都是有硬性数字的，这样替换别人，让我们怎么完成自己的指标？再说，我也有亲身经历，我自己也推过货架，我和塔尼亚合作过四个月时间，我们合作得愉快，而且从未让别人替换过我们。安瑞说，行行好吧，你们都是老人，我那两个推货架的都是新人，你知道，其中一个推货架的因为你不替换她，她说那天她都饿得头晕了。我冷笑了一下说，这都是借口了，就算推货架的是新人，门坡瑞和萨地都不是新人吧，他们完全可以把人调配过来，他们可是四个人呢。一个推货架的去休息时，开封汤机的完全可以帮助摆货架，那机器自己开着就行了，根本不用怎么操心。我瞟了一眼本，本是懂机器的，他知道，封汤机在开得正常的情况下，完全不需要人在侧，也就是说，门坡瑞是完全有时间可以替换推货架的人，他们就是懒，不想那样做。
我继续说，有一次公司有37批货，而那一天就我一个人在包装，三条生产线，只开一条包装线，你知道的，以一对三，我是多么辛苦吗？本被我说得连连点头，转而对安瑞说，你应该考虑一下平衡问题，是不应该再安排她去替换了。经过这一次谈话，安瑞发现，我这个平时默默无闻的华人可是相当有主意呢，不是一个软柿子。她私下里找到我说，啥时候，你也象对本一样给我发发邮件，并且多教教我生产协调上的事就好了。我的天啊，有没有搞错，到底谁是主管啊。我表面上说，好啊好啊，心里却在想，象这样什么也不懂的人当主管，我也可以啊。安瑞在我要离开她办公室时还特意说，你要发誓，下次有什么不满，或者有什么意见和建议一定要和我交流，我特意强调一次，让我发誓，我说，好吧好吧，我发还不行吧。
