风萧萧：北美职场生存之道
风萧萧 2018年1月12日 于加拿大
2018年1月12日，读过博友Quarx的文章《血的教训 - 被品中国女老板被解雇: 我作出的投诉后, 公司的调查报告》，感慨留言。
风萧萧_Frank2018-01-22 06:42:11
来自四年后的安慰。
在北美也一样，花嘴巧舌、溜须拍马者吃香。老老实实干活不行。
印度人擅长这一套，所以，他们占领了美国大公司的主要岗位。不过，从国家之间竞争的角度来看，这对中国是好事儿，印度人从内部搞垮美国大企业，中国不战自胜。
请看我的文章：
《风萧萧：低素质人种质量，决定印度社会没有希望》 http://blog.wenxuecity.com/myblog/72696/201801/23942.html
印度人最大的缺点是说谎，不守信用，没有时间观念。做事不认真。如果没有监督，就敢偷懒和作假。例如：2018年1月28日，文章《来来，看看人家印度人的修飞机水平》报道：印度国防部长ANTONY透露最近3年坠毁的29架军机中, HAL (印度斯坦航空有限公司) 制造或进行了大修的占了26架。
1992-2004年间，HAL一共组装米格-21两架,大修八架, 其中八架坠毁。组装米格-21BISON一架，大修一架,其中一架坠毁。组装美洲豹三架，大修五架，其中六架坠毁。大修幻影-2000四架，全部坠毁。组装米格-27三架，大修三架，其中四架坠毁。大修米格-29三架，全部坠毁。
由于智商问题，西方人做事直接，不计后果，更没理性。
在公司，至少要设法与适当稳定的高层建立友谊，最好是老板，取得信任，才有根基。
我工作的企业，申请原地扩建，被市政府拒绝了，建议异地新建，市政府想把企业的地盘做商业用。
新市长上台后，我给他的办公室发了Email，重申就地扩建的好处，可以保住企业留在本市，创造就业和税收。很快得到了批准。为企业节省一大笔开销，至少数百万。
该厂原来有扩张计划，我感觉低层次扩张有风险，建议投向新产品开发，做市场的垄断者。后来市场疲软，企业决定停止一切扩张。又节省一大笔。
我取得了老板的信任。
人事经理给我制造麻烦，被直接开除了。还有一个质量经理也被开除了。
全场震动，都来向我献殷勤。
下面是博友Quarx的文章：
血的教训 - 被品中国女老板被解雇: 我作出的投诉后, 公司的调查报告
(2014-03-11 00:16:01)
http://blog.wenxuecity.com/myblog/27428/201403/8906.html
Dear everyone: I'm posting my latest employment story here, as continue to tell what happen
my last post can be found at: http://bbs.wenxuecity.com/career/480120.html.
近4年全职工作后，我突然终止 employment; 我得到一个分离信 "Separation letter", 老板, 老板的老板, HR 他们没有签字。签名是由 VP。
(2) 我的2013年中 performance review 未完成, 老板与我说话，没有文件，没有署名。
(3) 在2013年，她经常问我的年龄和怀孕的计划。2013年11月几次，办公室的会议室她对我喊，粗鲁. She said 我是一个“麻烦制造者”给她，我必须'尽快'滚.在管理上，她开始 'watch behind my shoulder'.
(4) 当我2010年4月加入 this company ，我支持Siebel应用程序和Oracle数据库，工作量是巨大的：我的同事失去了她的孩子. 然而2010年之后老板保持指派我更多的任务，把我推到各个方向 (60+ PeopleSoft Application servers + Oracle database servers)，evaluated my tasks non-specifically, non-timely. 这是非常紧张的work environment。近期2个月，我与她有关的一些技术问题了 argue 几次，让她不开心。
(5) Boss 口头欺负过我几次，检查了我的年龄，检查了我怀孕的计划，但她始终在办公室的会议室或私下通过电话做。现在，我意识到她是聪明的，她知道她做错, 所以她私下做! 在我们的团队，她管我们每个人分开管，切断了我们和上线管理者之间的沟通.
This friend post her experience under Chinese woman boss, I add her writing here.
"尤其是女老板，好象天生就有缺乏安全感，表现到工作上就是“工作狂”加“控制狂”，工作狂是因为害怕工作中出漏子，事事亲为，自然累到半死，然后她看到下属没她忙就心态不平衡了，时时盯着下属（尤其是女下属），生怕人没有把工作完成，更加极品的女老板是那种就算你完成了工作她也不喜欢，生怕你有一分钟的空闲，非要给你找一堆事把分分钟填满的那种.
心思太细密了。不知道哪个地方她就觉得你比她耀眼了。哪怕你根本没有威胁她的意思和可能性。比如你和同事说话她都会以为在搞秘密.
现在，我作出的投诉后, 公司的调查报告出来 -
(1) 女老板否认我的所有关于她问我的年龄和怀孕的指控, “无法证实".
(2) 女老板否认我的所有关于她的滥权的语言。
(3) 女老板告诉公司, 我有几次在工作时间开展个人业务。
我这样的工作量，3年后变得更加疲劳; 我在午餐时间工作后休息一段时间，但不到一小时。联邦法律给予员工45分钟 after 5 hours work; 我知道女老板在上班时间聊到她的经纪人在电话里，她卖掉她的房子!. 有时她回家照顾她儿子。她也不认真遵循“在工作时间没有个人业务的规则; 她告诉了公司调查员为反对我!
今天我写了这个, 告诉大家，在我来美国之后遇到的有时最严重丑陋可耻的行为, 是从在美国中国人遇到了! 大家学习学习!
是, 我的中国女老板善于操作团队成员。也许她情商比我高？至少从我的故事，你可以学习如何管理, haha...! 世界是黑暗的，人心脏丑陋的，我太天真和简单.
对于比我大的中国人来说, 我希望你不要笑我。我累了, 3岁9个月的管理由她，但她不是在良好的意图。
I'll continue update what happen next between my company and me.
谢谢大家!
被解雇 - 迫切! 需要帮助! 公司给的原因 "减少劳动力"
带我来楼下, HR小姐，与 boss and Big boss 通电话。我得到了一个" separation letter" :
(1) Boss, Big boss, HR 他们没有签字。签名是由 VP。
(2) 我的2013年中 performance review 未完成, Boss 与我说话，没有文件，没有署名。
(3) 在2013年，她经常问我的年龄和怀孕的计划。2013年11月几次，办公室的会议室她对我喊，粗鲁. She said 我是一个“麻烦制造者”给她，我必须'尽快'滚. In management she start look over behind my shoulder.
(4) 当我2010年4月加入 this company ，我支持Siebel应用程序和Oracle数据库，工作量是巨大的：我的同事失去了她的孩子 due to the workload at workplace! I have hospital proof. 然而， 2010年之后Boss 保持指派我更多的任务，把我推到各个方向，evaluated my tasks non-specifically, non-timely. 这是非常紧张的work environment。近期2个月，我与她有关的一些技术问题了 argue 几次，让她不开心。
(5) Boss 口头欺负过我几次，检查了我的年龄，检查了我怀孕的计划，但她始终在办公室的会议室或私下通过电话做。Now I realized she is smart, she know she is doing something wrong and she covered herself! 在我们的团队，她管我们每个人分开，切断了通信线路上的经理.
Can I proceed it with EEOC? 我的证据足够强大？我没有直接的证据，除了我的老板口头欺负，并定期检查我的年龄和怀孕的计划，它也是口头上。我在2013年年底问了我周围的邻居和在其他大型IT公司朋友，抱怨我的老板的欺负, 他们可以算作证据，因为至少我的呼吁，要求帮助是不假, am I right?
我赢了EEOC (平等就业机会委员会) 调解!
(2014-10-24 01:52:57)下一个极品的女老板, “工作狂”加“控制狂”，工作狂是因为害怕工作中出漏子，事事亲为，自然累到半死，然后她看到下属没她忙就心态不平衡了，时时盯着下属（尤其是女下属），生怕人没有把工作完成，更加极品的女老板是那种就算你完成了工作她也不喜欢，生怕你有一分钟的空闲，非要给你找一堆事把分分钟填满的那种.
糟糕的是这个人，心思特别多，把工作场合弄得乌烟瘴气. 身为大公司的 Director, 不为下属着想:我们的工作量由她分配，做多好多坏由她说了算。不为自己组的人员争取利益.
近4年全职工作后，我突然得到一个"Separation letter", 老板, HR - 没人签。
(2) 我的2013年中 performance review 未完成。
(3) 在2013年，她经常问我的年龄和怀孕的计划。2013年11月几次，办公室的会议室她对我喊: 我是“麻烦制造者”，我必须'尽快'滚.
(4) 当我2010年4月加入公司，我支持Siebel和Oracle，工作量是巨大的. 然而2010年之后老板指派我更多的任务:
Finally I support 4+ Siebel databases, 18+ Siebel app servers, 7+ in house databases, 60+ PeopleSoft HR/Finance environments (app, gateway, portal, load-balancer, and DBs). She keep blaming me for each error from every servers, with/without reason, and request Application upgrade without send me to training.
(5) Boss 口头欺负我，检查了我的年龄，检查了我怀孕的计划，但她始终在办公室的会议室或私下通过电话做。现在，我意识到她是聪明的，她知道她做错, 所以私下做!
During EEOC mediation, 公司 employee relationship investigator, 公司法律咨询，EEOC 调解员，我的律师- listen to all sides of stories and went through all the happenings. Company raise the compensation to the charge and in my favor. It is my first time ever go for EEOC.
自从我上次的职场遭遇，受到好多悄悄话。感谢他们对我的关心。调解也算结束了，这可是我头一次与EEOC打交道：去 EEOC downtown 办公室，在他们的 morning walking-hour 里，我看到的都是老墨，老黑，老白，就是没有老中! 文学城是个大杂会！今天写几句，算是对回帖的网友的回复，谢谢大家的爱心!
稍后我会告诉更多的细节.
My last post about my work experience: http://bbs.wenxuecity.com/career/481764.html
