本来，我还想等等，先沉一沉在发信给公司高层。结果，五一节那天，我去看家庭医生，她在那周受到了所有关于我身体健康，特别是针对抑郁症的Assessment. 我的家庭医生是位性子有点儿火爆的台湾医生，她拿着我的 Assessment对我皱起了眉头，她埋怨我之前没有告诉她很多细节。而且，劈里啪啦的，在我还没有完全做成反应的时候，已经生成了一份写给安省WSIB（工作安全保险）的调查表，并且宣布，做为医生，她有责任向该组织报告严重的Toxic， Un-safe workplace Injury。
我中间曾打断问她，您能不能等我回去问问我的律师会对我的Case产生什么影响？医生没好气的说：那是你的事，但是，对于我的指责来说，就是有责任报告Toxic， Un-safe workplace Injury。而且，她告诉我，做为流程：
- 需要马上告知雇主WSIB已经介入，我要写一个说明给公司，让公司明白，到底是发生了什么Injury。于是，我的那份“申诉”，本来我还想再review一下的，现在看起来马上就要发出去了。
- 一般情况下，WSIB在一周之内就会Assign一个Case Manager给我，同时也跟公司联系调查，我要Follow Up自己Case ID，填一个叫做Form 6 的表上传给WSIB。
- 在Case Manager联络我之后，我要尽可能的提供调查材料给WSIB，一般情况下，WSIB的调查在一个月左右就会定论。
于是，我在三天后就收到了WSIB的电话，然后我就像上来网球场的一样，开始“迎接”一个接着一个“抛给”我的球。
期间，我给律师打了一个电话。律师似乎有些吃惊，没有料到事情是以这样一种形式发展了。她之前还劝我想不要急着报告劳工局，好把“是否报告劳工局入档”当作一个“杠杆筹码”跟公司谈判。现在，医生的那一下“拉枪栓”等于彻底的让我跟公司站到了对立面。律师开始有点儿埋怨我，但是也似乎没什么好埋怨的。我告诉她：不要再做无用的假设，不要“优化“未发生的Option。现在你就告诉我下一步。她想来想说，WSIB流程跟起诉公司只可二选一，也就是说，既然进入WSIB流程，那么就跟着走下去了，目前阶段，不到公司要解雇我的那一天，律师其实就不用上场了。
我想，那就这样吧。
我在上传文件给WSIB时，出了点儿小状况：我的文件篇幅太多，Size太大了。我打电话给Case Manager，我本来想说让他多等我几天，结果他问我，文件多少页？
我不好意识的说：70页。
他不可置信的问：是17页还是70页？
我更不好意思了：70页，所以我才想要多几天重新归纳整理一下。
Case Manager说：你分成两部分上传窜，通常我们怕的是证据不足，我现在是特别想看看XXXX（公司）到底发生了什么事？
我后来查看WSIB网站，了解到这就是一个公司经营必须向当地政府投保的一个保险。如果审批通过，我因为Lost Time而从这里得到某些保险补偿，公司有可能将来会被提高保费。
在WSIB的要求下，我将我的Form6 和申述发给公司总部那边的HR，一开始我想HR还没搞清状况，他们给我回信说，假如我不回去上班，他们没法开始调查。我只好又回了一封信说：
请打开附件看一下，这个调查要求不是我本人发出的，而是WSIB发出的。
第二天我收到了公司HR一个简短的回复：我们收到了安省WSIB的留言，要求fill Form7表格并配合调查。
然后，我想，现在就是等着……
这样，我反倒简单，不纠结该走哪步棋了，我就像赛场上的选手一样，现在只关注每次的挥拍，而不去想比赛的结果了。据说，这是精神上赢得比赛，过程中享受比赛的关键。
暂时收笔，一个月之后有了结果再更新吧。
